為持續(xù)鞏固村“兩委”換屆成果，扎實做好村“兩委”換屆“后半篇”文章，東至縣堅持“四推四進”進一步加強村干部隊伍建設，切實打造鄉(xiāng)村振興發(fā)展的主力軍。
推行人文化暖心機制，進一步樹導向、增干勁。凝聚“向心力”。開展“全覆蓋”式離任村干部談心談話482次，舉辦榮退儀式213次、頒發(fā)榮譽證書441份，以強烈的儀式感激發(fā)離任干部榮譽感。同時，建立離任村干部安置制度，78名責任心強、能力強的離任村書記轉任黨建指導員；328名工作負責、經(jīng)驗豐富的離任村干部結合各自所長，認領環(huán)境督查、民情收集等公益性崗位。握緊“接力棒”。全面推行“導師幫帶”制，為每名新任村黨組織書記指定1名有豐富工作經(jīng)驗的村干部為導師，以定期教、貼身帶等形式幫助提升農(nóng)村工作實戰(zhàn)能力，有效促成幫教結對152對。起航“新征程”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極組織村依托“農(nóng)民夜校”“板凳會”“群眾議事會”等載體，聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展，開展“解放思想大討論”500余次。全面推行“開門一件事”，污水處理、垃圾清理、車位廁位等300余件民生“關鍵小事”已全部落實。
推行系統(tǒng)化培訓機制，進一步提素質(zhì)、強能力。組織系統(tǒng)輪訓。將村干部培訓納入全縣干部培訓規(guī)劃，聚焦基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、信訪維穩(wěn)、為民服務等內(nèi)容，組織集中輪訓。累計開展培訓17次，全覆蓋新任村“兩委”班子成員1222人。開展專題點訓。圍繞中心工作和熱點難題，設置“跟班學習崗”14個。依托遠教文化廣場、“農(nóng)民夜校”平臺載體，開展“老支書”現(xiàn)身說法、“書記講堂”等活動400余場。實行掛職帶訓。開展涉農(nóng)部門黨員專家與村書記“雙技”“雙培雙帶”活動15場，組織濟薄弱村、軟弱后進村的村黨組織書記到“池州名村”培育村、鄉(xiāng)村振興示范村等掛職鍛煉、觀摩學習。
推行規(guī)范化管理機制，進一步改作風、優(yōu)形象。注重日常管理。督促各村建立健全并嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活制度和職責分工、財務審批、帶班值班、請銷假等工作制度。按照“一人一檔”的要求，健全村干部檔案管理。縣委組織部對237名村黨組織書記實行備案管理。突出正向激勵。建立村干部基本報酬正常增長機制，村主職干部基本報酬標準由2522元/月調(diào)整為2948元/月，績效報酬不低于基本報酬的30%，村干部年均收入最高達到44583元。出臺《東至縣獎勵村干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實施辦法》，根據(jù)村級集體經(jīng)濟年增收額，按比例對村干部進行獎勵，每村最高獎勵5萬元，目前已兌付320余萬元。強化作風建設。全面推行“上好廉政第一課、簽訂一份廉政承諾書、觀看一部廉政教育片”“三個一”活動，引導村干部擰緊新任班子紀律高壓線。累計開展廉政課15堂、簽訂廉政承諾書1308份、觀看廉政教育片251場。
推行目標化工作機制，進一步明方向、促發(fā)展。指導謀劃任期工作思路。建立村“兩委”班子任職公開承諾機制，采取崗位定諾、公開承諾、履職踐諾、群眾評諾等方式，壓實村干部責任。全縣1222名村干部深入開展“我宣誓、我承諾”宣誓活動251次，入戶走訪956次，征集群眾意見建議170余條。督促落實年度工作目標。制定村“兩委”班子年度工作計劃，明確工作時間表、任務圖。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員定期聽取聯(lián)系點村工作思路匯報。村黨組織書記每月結合“主題黨日+”活動對其他“兩委”干部上月工作實績情況進行點評，推動工作再落實、再提升。推進完成重點工作指標。聚焦全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，制定村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和集體經(jīng)濟發(fā)展計劃，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，定期組織村干部“上臺打擂”，比重大項目建設、比特色產(chǎn)業(yè)培育、比集體經(jīng)濟增幅等，對每個村發(fā)展實績進行集中“晾曬”，推動各村形成比學趕超良好氛圍。
