為做好明年村“兩委”換屆工作，興業縣堅持早謀劃、早部署，提前開展換屆前期調研摸底、提前研判整頓、提前儲備后備干部、提前建立關心關愛機制，扎實推進村“兩委”換屆準備工作。
提前開展調研摸底。采取“點、線、面”精準調研摸排辦法，開展村“兩委”換屆前期調研工作。制定《村（社區）“兩委”班子和干部隊伍建設調研工作方案》，由縣處級領導干部擔任組長，組成13個調研組深入全縣13個鎮開展村“兩委”換屆準備工作調研指導。同時，縱向由縣委組織部、民政、司法等部門分行業、分類別，橫向由鄉鎮、村（社區）分網格、分片區“縱橫聯動”，通過聽取匯報、集中座談、個別了解、實地查看等方式，做到“六個清”：村（社區）基本情況清、班子現狀清、人選情況清、黨員群眾思想動態清、影響村“兩委”換屆工作因素清、重點難點清。目前，摸排出“一肩挑”意向人選200多人，其中55歲以下179名，40歲以下42人，女性24人。
提前啟動研判和整頓。建立縣鎮村三級研判工作機制，村級采取村干部履職測評、兩委班子成員互評、黨員群眾民主測評“三評”方式擇優遴選“一肩挑”人選。鎮黨委堅持“一村一策”，逐村分析研判，對排查出的問題和重難點村，及時指導化解，并對“一肩挑”人選進行審查研判。縣委組織部部務會、縣委常委會分別對軟弱渙散（后進）村、重點難點村和“一肩挑”人選進行研究。目前，縣鎮兩級召開研判會議15次，解決突出問題58個。同時，落實“八個一”工作措施，推進17個軟弱渙散（后進）村黨組織整頓工作。
提前儲備后備干部。落實“青藍計劃”，按照1:1的要求儲備村（社區）后備人才隊伍，從優秀返鄉人員、大學生村官、經濟能人等重點對象中推薦出村（社區）后備人才，建立農村后備干部庫，將后備干部納入組織視野，通過組織培訓、公開選拔、實崗鍛煉、“一對一”培養教育等途徑，積極搭建農村后備干部成長平臺，為明年村“兩委”換屆打下良好的人才基礎。目前全縣儲備村（社區）后備人才隊伍1200多人，其中致富能人680人。
提前建立關心關愛機制。提高村（社區）“兩委”干部待遇增強村干部崗位吸引力，今年村（社區）黨組織書記和主任（含“一肩挑”）、全額村（社區）“兩委”干部、半額村（社區）“兩委”干部每月報酬待遇分別由1900元、1600元、800元提高到3100元、2200元、1100元。建立績效獎金“二次分配”制度，報酬待遇和獎金向優秀村（社區）“兩委”干部傾斜。落實32.6萬元為全縣1700多名村（社區）“兩委”干部購買保險，加大慰問幫扶生活困難的村（社區）“兩委”干部力度，離任全額村（社區）“兩委”干部待遇保障每年工齡由每月15元提高到每月50元。
