昔日偏僻、負債累累的英山縣百丈河村通過茶葉種植、生豬養殖等產業壯大了集體經濟，美了村莊，富了村民，實現了華麗轉身。圖為百丈河村新貌。
崇陽縣坳上村舉辦黨的十九大精神宣講活動。
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開欄的話
“農村1000多萬貧困人口的脫貧任務要如期完成，還得咬定目標使勁干?！毙履暌潦迹瑖抑飨暯皆谛履曩R詞中吹響了沖鋒號，發出了動員令。
打贏脫貧攻堅戰，必須充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。我們開設“抓黨建促脫貧攻堅，促鄉村振興”這樣一個省級交流平臺，目的就是推介各地的探索實踐，力求體現時代特征，彰顯地方特色，注重創新元素，突出自選動作，使一地經驗成為大家共享的財富，為決勝全面建成小康社會提供精神動能和思路支撐。
劃重點 省委出臺專門文件 省委書記一年9次批示
湖北省委書記蔣超良2018年就抓黨建促脫貧攻堅，先后9次作出批示，強調要建強組織體系，選優帶頭人，更好擔負起脫貧攻堅的歷史重任。
2018年7月27日，湖北省委辦公廳印發《關于新時代加強和改進全省基層黨建工作的意見》，把“建強戰斗堡壘、促進脫貧攻堅、引領鄉村振興”作為農村基層黨建工作主要任務來抓。
2018年9月30日，湖北省村（社區）“兩委”換屆工作電視電話會議強調，要推動村（社區）“兩委”班子整體優化提升，切實擔負起團結帶領廣大群眾打贏脫貧攻堅戰、全面建成小康社會的歷史使命。
2018年10月25日至26日，湖北省組織工作會議強調，要堅持黨建引領脫貧攻堅、鄉村振興。
2018年11月16日，湖北省村（社區）“兩委”換屆工作經驗交流座談會，就選優配強黨組織帶頭人進行再動員再安排。
實招一 村黨組織書記調整面超四成
湖北省以2018年村“兩委”換屆為契機，選優配強村“兩委”班子成員特別是黨組織書記，列出黨組織書記“雙好雙強”標準和“五不宜”“十不得”負面清單，全面落實村（社區）“兩委”成員候選人縣級聯審機制和村（社區）黨組織書記縣級備案管理機制，切實選優配強貧困村“兩委”班子特別是黨組織書記。按照“絕不降低標準，絕不降格以求”的要求，真正把好人能人選出來，把懶人庸人換下去，將壞人惡人擋在外，加大村黨組織書記調整力度，調整面達到47.9%，從機關企事業單位“派”和“聘”村黨組織書記的比例達20.6%，著力建設一支政治過硬、素質過硬、能征善戰的扶貧帶頭人隊伍。壯大村級后備力量建設，以縣為單位，實施“一村多名大學生”計劃，有條件的地方，每村選聘1至2名村干部助理，著力解決后備力量不足問題。全面推行村主職干部專職化管理，落實任職承諾和年度目標任務書制度，每年底開展村黨組織書記述職評議考核，考核結果與報酬待遇掛鉤，作為評先獎優、問責追責、任免調整的重要依據。
實招二 “整縣推進”支部建設
黨的一切工作到支部，基層的一切工作靠支部，基層的一切問題在支部解決，基層黨建的一切成效在支部體現。近年來，湖北省大力實施“整縣推進”支部建設計劃，在縣域范圍內，以提升組織力、提升政治功能為核心，以支部建設為著力點，建強基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本要素”，堅持全地域、全領域、全要素、全功能推進支部建設，一個支部一個支部抓落實、搞扎實、做規范，切實解決過去“點上亮堂堂、面上一般般”的情況。2018年起，湖北省實施黨支部建設整體提升工程，每年擴大一批先進支部，提升一批中間支部，整頓一批后進支部，建立支部晉位升級常態化長效化機制。
實招三 加大村級保障力度
湖北省委堅持“既算經濟賬、又算政治賬”，不斷夯實基層基礎。自2015年起，每年省市縣鄉四級財政投入10.1億元，比照副鄉鎮長工資水平落實村主職干部工作報酬，人均每年4萬元左右。劃撥省管黨費2000萬元，支持120個建檔立卡貧困村和重災村黨員群眾服務中心建設；劃撥省級留存補交黨費3890萬元，對中央劃撥黨費支持的貧困地區12個新建黨員群眾服務中心的村和深度貧困縣317個改擴建黨員群眾服務中心的村進行補助，全面消除“空白點”。因地制宜發展壯大村級集體經濟。省級留存補交黨費列支2.1億元，按每個村15至30萬元標準，重點扶持貧困縣特別是深度貧困縣的366個薄弱村和880個空殼村發展集體經濟；省級投入400萬元財政資金，直接補助17個村，用于引導發展壯大村級集體經濟。開展村集體“三資”專項清理，截至目前，全省17881個村組完成清產核資，清查賬面資產770.14億元，核實資產978.97億元，清查集體土地9310.25萬畝。
實招四 村村都有黨員致富帶頭人
打贏脫貧攻堅戰，光靠支部書記唱“獨角戲”不行，村干部唱“二人轉”“三句半”也不行，必須是黨員群眾大合唱。近年來，湖北省推行黨員星級管理和許家沖村“黨員公約”等做法，切實發揮農村黨員先鋒模范作用。堅持和完善黨支部主題黨日，將嚴肅的政治主題和黨員群眾關心的民生議題結合起來，推行“述學述做”，做法在全國推廣。實施“三培養”工程，把致富能手培養成黨員，把黨員培養成致富能手，把黨員致富能手培養成村干部，確保每個村至少培養1名致富帶頭人。全省共培養黨員致富帶頭人1.7萬人。
崇陽縣基層黨建工作推進會在坳上村舉行。
坳上村：黨建全面過硬 事業全面發展
基層探索
崇陽縣銅鐘鄉坳上村,是全鄉唯一的移民村。曾經的坳上村,地理位置偏遠,黨建陣地落后,主導產業缺乏,經濟發展滯后,青壯年勞動力外流,是全縣47個重點貧困村之一。
坳上村的變化在于以黨建陣地建設為核心,發揮生態資源豐富優勢,打造旅游觀光產業,形成輻射效應。該村抓住全縣黨建陣地提檔升級的機遇,采取“政府出資+村委籌資”的模式,建設高標準黨群服務中心。短短4個月,一座具有鄂南民居風格,占地1400平方米,融合四點半學校、談心說事室、紅白喜事大廳、農村淘寶及超市的黨群服務中心拔地而起。接下來該村順勢而為,建設了藥膳館、農家樂等,為全村帶來了可觀的經濟收益，黨群服務中心成為了黨員之家、群眾之家、游客之家,成了全縣一張功能完善、群眾滿意、獨具特色的新名片。
坳上村書記沈亞東介紹，在產業發展中，他們注重發揮黨員的模范作用。二組黨員沈佳甫帶頭創辦蓮藕專業合作社，帶領26戶貧困戶脫貧奔小康。如今的坳上村,光伏發電、門店租金、中藥材、楠竹、水果種植等產業多點開花,曾經的空殼村變成了集體年收入23萬元的小康村。
2017年以來,坳上村以黨建全面過硬推動全村各項事業的發展，先后接待西藏山南地區、河南漯河市、湖北天門市等參觀學習團共2000人次。昔日的貧困村如今成了遠近聞名的“明星村”。
雙堰塘村黨員群眾服務中心。
雙堰塘村：黨員隊伍成發展主心骨
基層探索
恩施市龍鳳鎮雙堰塘村轄7個村民小組，人口871戶3100人。2014年全村識別貧困戶276戶、貧困人口875人，為恩施市重點貧困村之一。2016年底全村脫貧，2017年底全村人均可支配收入達到10800元。
是什么讓雙堰塘村在短短的幾年里收入翻倍、整村脫貧的呢？答案是：以黨建為引領，打造服務型基層黨組織。
為了打通服務群眾最后一公里，2015年雙堰塘村籌資500萬元新建“五位一體”便民服務中心，不僅有便民大廳、衛生室、便民超市、幼兒園，還有留守老人日間照料中心。
雙堰塘村第一書記秦澤民介紹，為了加強村班子建設，村里公開選拔招錄了3名后備干部，村黨支部成員與后備干部開展 “一對一”“多對一”幫扶結對，促進他們迅速成長。同時以“支部主題黨日”為載體，不斷加強對黨員干部的教育和培訓，提升黨員整體素質，使黨員隊伍成為全村發展的主心骨、生力軍。
近年來，雙堰塘村各類專業合作社帶動貧困戶增收近500萬元。2018年，雙堰塘村認繳出資200萬元成立恩施市雙農祥農業開發有限公司，村集體經濟收入穩定增加，年收入可達40萬元。
在基層治理方面，雙堰塘村建立了“村有一名律師顧問、組有一名法律宣講員、戶有一名法律明白人”的三級法律宣講機制，每年培訓法律宣講員50人次、法律明白人1500人次。
翁新強
鄉村之星
(鄖西縣湖北口鄉小新川村書記): 脫貧致富領路人
2015年，翁新強通過了湖北省大學生村官考試，被分配到家鄉小新川村擔任村主任助理。
小新川村具備五味子生長的自然環境。為了開拓五味子產業，翁新強先把自己家的幾畝地全部栽上五味子，然后又請村里德高望重的老黨員們帶頭栽種，并免費提供種苗。觀望的村民們看到黨員們都栽五味子了，也就紛紛領取了五味子種苗。目前小新川村已經實現戶戶有產業，致富有門路。
翁新強在帶動本村群眾發展五味子產業的同時，也積極向周邊輻射，已帶動鄂陜兩省三縣18個鄉鎮的60多個村，發展五味子種植3500余畝，五味子相關產品銷售1200余萬元，累計帶動鄂陜兩省700余戶實現增收脫貧。2017年5月25日，翁新強作為湖北省唯一代表，榮獲“全國扶貧先進個人”。
2018年3月初，在上級支持下，翁新強成功完成社會融資3000萬元，目前正在湖北口集鎮選址新建占地10000㎡的現代化農特產品加工廠。2018年11月，翁新強當選小新川村黨支部書記。面對未來，翁新強滿懷憧憬：“不僅要將五味子產業做大做強，還要發展柿子、核桃、板栗等特色產業，帶動更多父老鄉親脫貧致富奔小康?！?/p>
徐志新
鄉村之星
?。_田縣駱駝坳鎮燕窩垸村第一書記）： 村企聯建創新者
燕窩垸村曾是湖北省重點貧困村，2010年村級負債近百萬元。如今整村脫貧，成為“國家旅游扶貧試點村”“全國旅游扶貧示范項目”“湖北省文明村”“湖北省百佳村”。
是誰給這個貧窮落后的村子帶來如此巨變？他就是首屆湖北改革獎獲得者、燕窩垸村第一書記徐志新。
2012年，徐志新主動將黨組織關系轉到燕窩垸村黨支部，擔任第一書記。為整治農村人居環境，村里先后關停了1個采石場和3個養雞場，拆除了120多個豬圈和旱廁，投資建設了3處公共廁所，安置了10個移動廁所。
為了增強燕窩垸的造血能力，徐志新耗費半生積蓄，在村里創立了“燕兒谷”生態園，成立了全縣第一個村級組織和非公有制企業聯合黨組織——燕兒谷聯合黨支部。村“兩委”班子和企業領導之間交叉任職，徐志新既是總經理，也是村第一書記，村支書則聘為公司副總。目前，“燕兒谷”建成了各種特色種植觀光園3000多畝，一期養老公寓8900㎡。村集體以荒廢的橘子園等經營權作價入股，盤活了閑置資源，發展了集體經濟。
“燕兒谷”為返鄉農民提供了就業創業條件。現在有固定員工78人，其中61人屬于農民工返鄉就業。生態園還創辦了鄉村工匠學校，把木匠等傳統手藝匠人吸引回來開發旅游產品，他們中年齡最大的74歲，年齡最小的50歲，人均月收入達到了3300元。
