我是土生土長的孔葉村人，對父老鄉(xiāng)親懷有深厚的感情。擔任村干部20多年來，我不忘初心、踐行諾言，努力為父老鄉(xiāng)親紓困解難、辦實事做好事。
經(jīng)過努力，去年村集體經(jīng)營性收入突破50萬元，村民人均可支配收入29000多元，全村34戶建檔立卡貧困戶全部脫貧摘帽。
回望自己走過的路，我深切體悟到，“‘鍋’里有糧‘碗’里香”的道理。只有村集體實力強了，才能更好地造福百姓。
做大集體“蛋糕”寫好惠民“答卷”
剛上任時，村集體經(jīng)濟薄弱，村民就業(yè)無門路、脫貧致富無依靠。我暗下決心，必須盡快改變這種狀況！
1999年，剛過而立之年的我當選村委會主任，在得知幾位村民有辦窯場的想法后，我立即幫助他們流轉(zhuǎn)土地，并個人籌款20多萬元作為開辦窯場的啟動資金。當時，全村建起了14個立體窯，既為村集體增加了收入，也解決了本村260多個村民的就業(yè)問題。
2015年，村磚瓦企業(yè)因產(chǎn)品滯銷、成本激增，虧損較為嚴重。當時，第一輪承包已經(jīng)到期，第二輪承包擺上議事日程。雖經(jīng)數(shù)次動員，卻沒有一個股東愿意站出來參加第二輪承包。為了保住集體產(chǎn)業(yè)，我不顧家人的強烈反對，冒著傾家蕩產(chǎn)的風(fēng)險，個人籌集70萬元，聯(lián)合其他兩個股東，牽頭承包新型墻體材料有限公司。
接手后，我從改善生產(chǎn)條件和節(jié)能降耗入手，投資新建路道，更新生產(chǎn)設(shè)備，改造不合理的生產(chǎn)流程。2017年，又以磚瓦企業(yè)專項整治為契機，投入200萬元，新建料庫1200平方米，硬化場地4000平方米，新上除塵脫硫設(shè)施、粉塵收集裝置等。隨著企業(yè)環(huán)保設(shè)施提檔升級，贏得了新的發(fā)展機遇，2018年實現(xiàn)銷售1500萬元，利潤達60多萬元，村民的工資性收入及車船運輸?shù)确?wù)性收入500多萬元，村集體每年可獲得20萬元以上的穩(wěn)定收入。
在壯大集體經(jīng)濟的同時，我致力拓展富民增收的渠道。2017年，通過多方聯(lián)系，領(lǐng)辦了村辦編藤廠，當上了“不拿工資還要倒貼車旅費的廠長”，吸納貧困家庭群眾到編藤廠打工，8個低收入家庭因此脫貧摘帽。
后來，我又引進外鄉(xiāng)能人，盤活村里廢棄的養(yǎng)雞場，興辦了混凝土攪拌站，創(chuàng)造就業(yè)崗位30多個，每年為村集體增收6萬元。同時，流轉(zhuǎn)土地300多畝，創(chuàng)辦規(guī)模農(nóng)場，讓全村353戶村民從土地上徹底解放出來，擁有了“土地租金+務(wù)工酬金”的“雙金”收入。
為了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，我立足村情完善路網(wǎng)，村集體自籌資金300多萬元，新建12公里的村組水泥路道，形成三縱四橫路網(wǎng)體系；完成600米迎河整治，密排木樁護坡，沿河亮化到位，實現(xiàn)活水繞村、游船繞莊；利用本村千年古銀杏資源，打造千年古銀杏景點，為吸引更多業(yè)主來村投資興業(yè)提供了堅實支撐。
畫好“同心圓”收獲“贊成票”
剛當村支書那會兒，很想做些實事、好事，但有時群眾不領(lǐng)情、工作難推進。老干部、老黨員啟發(fā)我說，“干部的想法與群眾的愿望一致了，事情才好辦”。
于是，我利用早晚時間，經(jīng)常到農(nóng)戶家交流談心、噓寒問暖。時間長了，群眾就把我當家里人，無話不說，遇上土地流轉(zhuǎn)、修筑路道、環(huán)境整治等難題，也就一起商量解決的辦法。
作為村里的當家人，我始終把群眾冷暖牽掛在心。去年冬天，我到貧困戶葉虎生家中走訪，他告訴我醫(yī)保卡找不到了，老婆生病需要轉(zhuǎn)院治療沒有辦法，我委派專人與所在醫(yī)院和市有關(guān)部門協(xié)商，積極幫助補辦醫(yī)保卡并順利轉(zhuǎn)院。
30多歲的低收入戶葉根東是個聾啞人，妻子殘疾，一度情緒低落。我在幫助他申請低保的同時，介紹他和妻子到一家服裝廠工作。現(xiàn)在，他家中蓋起了樓房，小孩子就讀初中，一家人生活得和和美美。
“你把群眾放在心上，群眾就會把你頂在頭上。”讓我感到欣慰的是，近年來，村里無論是招商引資、發(fā)展村集體經(jīng)濟，還是在興辦公益事業(yè)、扶貧濟困等方面，村民們總是熱心支持、樂于相助。前年，外地老板葉金堂和本村能人葉玉生等人捐款10多萬元修建了一座孔葉橋。在外地從事建筑工程的葉圣泉，也讓妻子捐了1萬元。
讓村集體增收、低收入家庭脫貧，是一份承諾，更是一份責任，這項工作沒有休止符，我將在富民強村的征程上，繼續(xù)砥礪前行！
