近期，一段由新華社制作的《不眠網(wǎng)紅鎮(zhèn)》在網(wǎng)絡(luò)上“瘋”傳，在網(wǎng)上投放不到一周，瀏覽量近3億次。作為本片的主角――江蘇省連云港市贛榆區(qū)海頭鎮(zhèn)的海前村，更是名噪一時(shí)，遠(yuǎn)近聞名。
海前村位于贛榆區(qū)海頭鎮(zhèn)龍王河入海口處，毗鄰國家級(jí)中心漁港——海頭港，是一個(gè)祖祖輩輩靠打漁為生的漁業(yè)村，村域面積4.2平方公里，1528戶，6878口人。村黨總支下設(shè)7個(gè)黨支部，黨員242人。2014年以前，海前村還是一個(gè)年人均收入只有18790元的小漁村，近6年來，海前村黨總支加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，突出黨建引領(lǐng)，推行“支部+產(chǎn)業(yè)”模式，以海鮮電商發(fā)展為抓手，組建“紅色電商聯(lián)盟”，擺脫傳統(tǒng)路徑依賴，建立和完善電子商務(wù)支撐保障體系，持續(xù)掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮，吹響了黨建富民的集結(jié)號(hào)。 2019年，海前村集體經(jīng)濟(jì)收入260萬元，農(nóng)民人均純收入37193元。是遠(yuǎn)近聞名的“中國淘寶村”、省“農(nóng)村電子商務(wù)示范村”、省“一村一品一店”示范村、市“電子商務(wù)工作十強(qiáng)村”，區(qū)“電子商務(wù)大發(fā)展先進(jìn)村”等。是什么讓原先不起眼的小漁村“脫”下貧窮外衣，“榮譽(yù)加身”呢？海前村是如何在近幾年的時(shí)間依托電商打贏這一漂亮的“翻身仗”呢？用村里老百姓的話來說，那是因?yàn)榇謇镉幸粋€(gè)好的“掌舵人”，咱們的村支書周家新。
俗話說：靠山吃山，靠海吃海。作為一個(gè)漁業(yè)村，海前村現(xiàn)有捕撈漁船60艘，年捕撈量30余噸；原本村里青年們都是靠著給“船老大”打工上船捕撈為生，但漁船有限，招的“船工”也就很有限，一些村民為了扛起家中重?fù)?dān)，只能選擇外出務(wù)工。黨總支書記周家新看在眼里，急在心里，“咱村就是以傳統(tǒng)打漁為生，有漁船的就這么幾家，都是拿命賺錢，靠天吃飯，怎樣才能讓村民們的錢袋子鼓起來呢？”轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2016年漁民“三子”身上，他在一次出海中，無意在新媒體直播平臺(tái)上以漁民日記的方式發(fā)布自己出海捕魚的趣事，吸引了大量粉絲的觀看，并紛紛留言詢問購買的方式。周家新“嗅”到了商機(jī)，隨即找到“三子哥”，詢問通過這種新媒介賣海鮮是否有難題。“吃播第一人”的“三子哥”說出了瓶頸。當(dāng)時(shí)直播平臺(tái)沒有櫥窗和鏈接，只能通過添加客戶微信來進(jìn)行海鮮交易。在物流方面，也主要是依靠周邊的小型物流店，相關(guān)的包裝、冰袋、冷庫、食品加工等配套產(chǎn)業(yè)，也不夠完善，很大程度上限制了發(fā)展。聽完“三子哥”的困擾后，打破海產(chǎn)品原有的銷售模式，實(shí)現(xiàn)多渠道交易，成為村里的當(dāng)務(wù)之急。周家新主動(dòng)作為，積極想辦法，在村“兩委”班子會(huì)議上，提出了為電商戶搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的想法，并獲一致通過。
說干就干，首先村里投入2000萬元，對(duì)村原有的海產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行改建，完善道路、排水、供電等公共配套服務(wù)設(shè)施，建成了一個(gè)占地160畝的海鮮電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)（一期），引進(jìn)26家電商戶入住園區(qū)；其次依托村黨群服務(wù)中心，投入300萬元，改建起了300平方米的電商孵化中心，村黨總支領(lǐng)辦了冷鏈物流中心，占地面積200平方，內(nèi)儲(chǔ)量200噸。并在淘寶、快手、京東等各電商平臺(tái)設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，引進(jìn)百萬粉絲網(wǎng)紅，設(shè)立阿康工作室、青創(chuàng)空間、網(wǎng)紅直播間等功能室，為村民提供實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。目前全村已建成包裝、冰袋、冷庫、食品加工等配套相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)30余家，基本能夠滿足村海鮮電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。為進(jìn)一步壯大電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給電商經(jīng)營(yíng)戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，2020年，海前村又啟動(dòng)了海鮮電商產(chǎn)業(yè)園二期（海馬電商產(chǎn)業(yè)園）建設(shè)，計(jì)劃總投資8.5億元，占地180畝，分三期建設(shè)，目前整個(gè)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)之中。通過村里搭建的平臺(tái)，近3年來共帶動(dòng)200余名創(chuàng)業(yè)青年跨入電商發(fā)展快車道。
“金杯銀杯不如老百姓的口碑”，隨著村集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，周家新和村“兩委”班子又把改善村民生活條件提上日程，并把整治繁榮街作為突破口。繁榮街原是海前村的一條主要商業(yè)街及居民對(duì)外交通要道，但因道路及其配套設(shè)施年久失修，再加上小商小販隨處設(shè)攤，交通、衛(wèi)生等方面得不到保障，居民意見很大。2018年底，村投入1100萬元，對(duì)繁榮街進(jìn)行綜合整治，街容街貌煥然一新。現(xiàn)在村民們每次提到繁榮街的改造，總是豎起大拇指：“看看繁榮街，村里鋪了柏油路，畫了停車位，拓寬了道路，走在繁榮街上，感覺就跟進(jìn)城里似的”“是的呢，原先的沿路擺攤的小商販全部都進(jìn)了店鋪，整個(gè)街道瞬間整潔了不少呢”。同時(shí)，村里還結(jié)合國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的創(chuàng)建，突出對(duì)村公共空間進(jìn)行全面治理，對(duì)街巷、門前“三堆”進(jìn)行徹底清理，創(chuàng)成了省級(jí)衛(wèi)生村。
不僅如此，周家新還十分重視村民的思想教育。堅(jiān)持以固定學(xué)習(xí)日為契機(jī)，組織開展“碼頭課堂”“主題教育讀書會(huì)”“巾幗電商主題教育”等豐富多彩的主題教育活動(dòng)。“你們給村里當(dāng)志愿者，村里每月給你們發(fā)多少錢？”“要啥錢？給自家干點(diǎn)活還用要錢？誰不盼著家里變的更好呢”“是的呢，我們村周書記1米77挺拔的瘦高個(gè)子，現(xiàn)在變成了佝僂的黑巴巴的小老頭了，我們看著都心疼呀”……村民們一語道破海前村志愿者人數(shù)逐漸增多的原因。是啊，為家里“錦上添花”還講究什么回報(bào)呢。這種“魚水情深”的關(guān)系在新冠肺炎疫情期間得到了更好地展示，村“兩委”班子成員、志愿者們一馬當(dāng)先，迅速進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，一天24小時(shí)輪軸轉(zhuǎn)，餓了就在卡口遮風(fēng)口處啃兩口方便面充饑，困了就裹著軍大衣靠著鐵皮箱休息一會(huì)，還有一些志愿者們捐錢捐物共筑戰(zhàn)斗堡壘，沒有人掉隊(duì)，沒有人喊累。
問其下一步工作打算，周家新笑著說：“網(wǎng)紅直播村的招牌響起來了，相關(guān)制度都規(guī)范起來了，下一步就是想將電商網(wǎng)紅村的品牌做優(yōu)做強(qiáng)。”
