江西省南昌市灣里管理局充分發揮駐村工作隊在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作中“主力軍”作用，不斷提升駐村工作隊員履職能力，持續激活鄉村振興“領跑力”。
用好學習教育“大課堂”，做到駐村干部“缺什么、補什么”
灣里管理局以需求為引擎，以實效為導向，開展駐村干部學習貫徹黨的二十大精神暨鄉村振興主題培訓班2期，輪訓106人次。圍繞基層黨組織建設、村級集體經濟發展等內容，依托幸福街道“漫和城”電商新業態基地、羅亭鎮政通園藝花卉園藝基地等53個共享實訓基地，將“理論授課+互動講解+案例分析+現場實踐”相結合，邀請“新時代贛鄱先鋒”、鄉土能人等傳授技術經驗，推廣南坪古村由“空心村”蛻變“網紅村”、南門分場由“荒山”蝶變“果山”等身邊事例，增強學習的吸引力、感染力，使學習真正成為每位駐村干部的第一需要和自覺行動，助力鄉村振興開新局。
招賢鎮東源村是南昌市委宣傳部對口幫扶的村，駐村工作隊運用“三色工作法”，即注入“紅色”，答好產業振興卷；傳承“古色”，講好歷史文化故事；守護“綠色”，打好生態旅游牌。在駐村工作隊與村“兩委”的團結協作與不斷努力下，完成了兩期東源村高山野茶油產業基地鄉村振興項目，唱響紅色驛站“交通動脈清道夫”品牌，解決了游客車輛眾多，發生交通堵塞等問題。以駐村工作隊、村“兩委”干部等為服務主體的“月亮灣交通清道夫”項目在南昌市首屆志愿服務公益項目大賽中榮獲銀獎，生動譜寫鄉村振興故事“東源”篇章。
建好日常管理“加油站”，明晰駐村工作“干什么、怎么干”
灣里管理局出臺鄉村振興駐村幫扶工作管理規定和考核辦法，對“第一議題”、參加村“兩委”會、工作報告、考勤管理等作出明確規定，幫助駐村幫扶第一書記、工作隊員進行分工，厘清各自職責，確保各項工作任務按時高質量完成。黨群工作部會同鄉村振興辦每月對駐村第一書記、工作隊員在崗駐村、履職盡責、落實待遇保障等進行暗訪督查，解決駐村幫扶中“走讀式”駐村等問題。同時根據所駐村實際情況，幫助村“兩委”全面分析村情，因村施策，謀劃工作思路，制定年度工作計劃。在“五經普”、兩費征繳等中心工作中，充分發揮駐村工作隊的“一線助村”作用，切實打通聯系服務群眾的“最后一公里”。
南昌市政公用集團駐村南門分場工作隊，積極協助南門分場舉辦了“賞花節”“七夕采摘節”等節慶活動，吸引了大量灣里及南昌周邊游客，通過幫扶單位助銷、抖音平臺線上宣傳等方式幫助銷售高山稻谷、高山菜籽油、晚秋黃梨、冬桃等分場農副產品，銷售金額約12萬元，同時擴大了優質農產品知名度。駐村工作隊通過梳理整合幫扶村的資源，加大產業幫扶力度，助力鄉村振興駛入“快車道”。
亮好量化考評“顯示屏”，評出駐村干部“哪里好、好在哪”
充分發揮考核“指揮棒”作用，對駐村第一書記和工作隊員采取平時考核、年度考核、期滿考核相結合的方式進行綜合考核，依托鄉鎮工作任務清單考核機制，將駐村工作作為重要考評部分納入其中。通過年初亮目標、年中亮進度、年底亮成果，構建鎮對村（社區）考核與村（社區）干部（含駐村干部）年度考核互相印證的橫向鏈條和“考用獎管”一體的縱向鏈條，強化考核結果運用，旗幟鮮明獎優罰劣，讓“考得如何”真實反映“干得如何”，以考評結果為導向，對13名第一書記、27名駐村隊員實績進行綜合考評，考評結果全局通報，倒逼駐村干部真抓實干、履職盡責。
為進一步加強黨員日常管理工作，梅嶺鎮出臺《梅嶺鎮黨員百分制考核管理辦法（試行）》，并在立新村黨支部開展試點先行工作。“鄧皓同志與派駐單位對接建設立新村配電網加5分，高銀水同志積極參加送健康下鄉活動加5分，張小紅同志連續三次未參加組織生活扣6分。黨員百分制考核管理就好像一把尺子，指出了黨員‘應該做什么’的問題，明確了‘怎么干’的路徑，使黨員‘干得好不好’的評判依據實現了標準化、具體化和透明化，這也為駐村干部平時考核提供了依據。”梅嶺鎮立新村黨支部書記高昭梁說道。
做好保障激勵“能量場”，推動駐村干部“敢作為、有作為”
嚴格落實駐村干部待遇保障，提供駐村工作隊每年不少于1萬元的工作經費，按照每人每個工作日100元的標準提供生活補助，落實駐村干部健康體檢、人身意外傷害保險、每月80元通訊補貼等各項保障措施，為駐村干部解決后顧之憂，確保駐村干部“人在心在狀態在”。每年開展優秀駐村干部選樹工作，積極推選省、市級鄉村振興優秀駐村干部，注重在駐村工作隊中考察識別干部，將駐村干部到村作用發揮情況作為評先評優、提拔使用的重要參考。
羅亭鎮義坪村駐村第一書記吳光生說：“派出單位每月按時發放駐村生活補貼，每年安排體檢，大大緩解了我們的生活工作壓力。同時，局黨群部和農林辦不定期對幫扶村和工作隊員們進行走訪慰問，對我們十分關心，讓我們覺得很貼心，開展駐村幫扶工作更加有勁。”
