“阿書記，駝產(chǎn)業(yè)基地第一只駝羔出生了……”阿拉善右旗阿拉騰朝格駝產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人榮紅軍興奮地給蘇木黨委書記阿榮打電話報(bào)告這一喜訊。
“阿書記，我都不敢相信除了草原獎補(bǔ)資金，現(xiàn)在一個月工資還能拿4500元。”在阿拉善右旗蘇恩達(dá)來駱駝養(yǎng)殖馴化社工作的阿拉騰塔拉嘎查牧民孟和那生激動地說。
“阿書記，今天我?guī)砹?20公斤駝奶，來駝奶中轉(zhuǎn)站交售讓我比以前一趟少開200公里的車，這省下的就是賺下的呀！”前來交售駝奶的牧民哈斯魯笑著說。
連日來，阿拉騰朝格蘇木黨委書記阿榮頻頻收到來自蘇木農(nóng)牧民傳來的好消息，感受到農(nóng)牧民激動的心情他的眼睛也紅潤了，一年多的辛苦總算沒白費(fèi)，蘇木的駝產(chǎn)業(yè)可算發(fā)展起來了，農(nóng)牧民的脫貧致富之路終于有盼頭了。
農(nóng)牧民脫貧致富，說到底要靠產(chǎn)業(yè)支撐。阿拉騰朝格蘇木面積21757平方公里，下轄6個嘎查，地廣人稀，農(nóng)牧民居住分散，且有建檔立卡貧困戶77戶180人。2019年阿榮受以重任，擔(dān)任蘇木黨委書記，用腳步和車輪丈量民情，傾聽民意，僅一個月的時(shí)間行車1.5萬公里，訪遍了蘇木70%的農(nóng)牧民和100%的建檔立卡貧困戶。他在實(shí)地走訪中發(fā)現(xiàn)農(nóng)牧民大多是粗放式養(yǎng)駝，一峰駱駝養(yǎng)了三四年的也只能賣到六七千元，少數(shù)農(nóng)牧民也發(fā)現(xiàn)了駝奶的商機(jī)，但是也都是“小打小鬧”，沒有帶來多少經(jīng)濟(jì)效益。此時(shí)的阿榮將注意力轉(zhuǎn)移到全盟大力實(shí)施雙峰駝優(yōu)良種質(zhì)資源保護(hù)、良種繁育工程，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的振興之路上。他立足蘇木實(shí)際，以“富民黨建”為主導(dǎo)、以“三鏈工程”為抓手、以產(chǎn)業(yè)建設(shè)為支撐、以發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，積極爭取項(xiàng)目，加大招商引資力度，總投資1709萬元，建成阿拉騰塔拉駝奶儲存運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站、呼和烏拉嘎查駱駝產(chǎn)業(yè)基地并投入使用，開工建設(shè)那仁布拉格駱駝養(yǎng)殖基地駝奶療養(yǎng)區(qū)主體工程，緊鑼密鼓的籌備建設(shè)阿拉善右旗萬峰駝養(yǎng)殖基地，阿拉騰朝格蘇木駝產(chǎn)業(yè)發(fā)展欣欣向榮。
當(dāng)干部就要實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事解難題。“在2019年年初時(shí)，我們阿拉騰塔拉嘎查集體經(jīng)濟(jì)還沒有找到穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的新路子，阿書記在遍訪嘎查養(yǎng)駝戶后發(fā)現(xiàn)因居住分散，駝奶集中收購和出售路途較遠(yuǎn)造成駝奶保鮮保質(zhì)存在一定困難后，積極同相關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取多方財(cái)力物力的支持，于去年建成阿拉騰塔拉嘎查駝奶儲存運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站并投入使用，為農(nóng)牧民解決了困難，帶動農(nóng)牧民增收致富。”阿拉騰塔拉嘎查黨支部書記達(dá)楞巴雅爾說。
“自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我們部分養(yǎng)駝戶和合作社的駝奶由于封路禁行，銷售出現(xiàn)了困難，是蘇木黨委書記阿榮對接聯(lián)系上游公司幫我們解決了難題。”牧仁塔塔拉合作社社員哈斯高娃手里提著一桶新鮮駝奶感激的說。
在阿榮看來農(nóng)牧民群眾的事就是最大的事，他在走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)農(nóng)牧民駝奶銷售、運(yùn)輸中存在困難，主動聯(lián)系內(nèi)蒙古沙漠之神生物科技有限公司，并達(dá)成協(xié)議，由公司派車每3天定點(diǎn)到阿拉騰塔拉嘎查駝奶儲存運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站收購駝奶，目前合作社及附近阿拉騰塔拉嘎查、瑙滾布拉格嘎查15戶牧民平均每次交售800-1000公斤駝奶，切實(shí)為合作社及周邊群眾解決了駝奶銷售及運(yùn)輸?shù)膶?shí)際困難，保護(hù)了農(nóng)牧民的最大利益，最大限度的發(fā)揮了駝奶中轉(zhuǎn)站的作用。
讓農(nóng)牧民的錢袋子鼓起來，我們再忙都值了。阿拉騰朝格蘇木利用一年多的時(shí)間將駝產(chǎn)業(yè)從藍(lán)圖落地到項(xiàng)目分紅，從農(nóng)家樂、牧家游小打小鬧到初具規(guī)模，全蘇木6個嘎查平均集體經(jīng)濟(jì)收入年增收5萬元以上，80%的養(yǎng)駝戶享受到嘎查集體經(jīng)濟(jì)帶來的紅利，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)果豐碩。
為了帶動更多農(nóng)牧民增收致富，阿榮因地制宜，創(chuàng)新實(shí)施“駱駝馴化、直接托管、駱駝+人力”等三種分紅模式，通過合作社免費(fèi)為農(nóng)牧民提供擠奶母駝馴化服務(wù)；農(nóng)牧民將馴化好的擠奶母駝加入駝奶基地，所產(chǎn)駝奶經(jīng)濟(jì)收入由農(nóng)牧民和駝奶基地按3:7比例進(jìn)行分成；農(nóng)牧民本人帶擠奶母駝加入駝奶基地，所產(chǎn)駝奶經(jīng)濟(jì)收入由駝奶基地和農(nóng)牧民按5:5比例進(jìn)行分成，讓“真金白銀”鼓實(shí)農(nóng)牧民群眾的“錢袋子”。
談起2020年駝產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路時(shí)，阿榮說道，我們將繼續(xù)以“富民黨建”為抓手，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，深入實(shí)施“三鏈工程”，全面推廣“黨建+”管理模式，挖掘具有發(fā)展?jié)摿Α恿?qiáng)的合作社，建立產(chǎn)業(yè)黨支部，由嘎查黨組織牽頭，圍繞脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)，積極招商引資，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)推廣“黨支部+合作社+企業(yè)+牧戶”“黨員中心戶+貧困戶”等運(yùn)行模式，通過引導(dǎo)黨員致富能手和“黨員中心戶”領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)牧民專業(yè)合作社，建設(shè)以駝產(chǎn)業(yè)為支柱的特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范基地，以更大決心、更強(qiáng)力度鞏固擴(kuò)大脫貧攻堅(jiān)成果，為高質(zhì)量推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
