阿拉善右旗積極發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，全方位深化城市基層黨建網(wǎng)格化、精細(xì)化管理，加速全領(lǐng)域黨建融合，圍繞“暖心”搞服務(wù)，緊貼“民生”做文章，不斷煥發(fā)城市建設(shè)新活力，形成多元共治新格局，織就城市居民“幸福路”。
“小社區(qū)”構(gòu)筑城市“大黨委”。以鎮(zhèn)“大工委”、社區(qū)“大黨委”為核心，全面推行“1+X”城市基層黨建“大聯(lián)盟”體系，圍繞社區(qū)黨組織“軸心”成立城市基層黨建“大聯(lián)盟”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建點(diǎn)、線、面深度結(jié)合，讓“社區(qū)吹哨，部門報(bào)到”打通城市管理“最后一公里”。全旗125個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位結(jié)對(duì)共建9個(gè)社區(qū)，27名駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)入社區(qū)“大黨委”班子擔(dān)任兼職委員，共同協(xié)商抓好具體工作落實(shí)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。召開黨建聯(lián)席會(huì)議，簽訂雙向共建共享協(xié)議，搭建交流溝通平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各單位資源優(yōu)勢(shì)，梳理“資源清單”精準(zhǔn)對(duì)接形成“服務(wù)清單”，共同做好組織管理、黨員教育、公共設(shè)施、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的共享聯(lián)建，建立利益共同體。發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，抓實(shí)聯(lián)建工作機(jī)制，通過設(shè)立“巴丹吉林大講堂”、聯(lián)席“三會(huì)一課”、“開放式”組織生活等形式，共同開展上黨課、過政治生活、志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互動(dòng)、共駐共建，發(fā)揮出黨建聯(lián)盟的“乘積”效應(yīng)。
“小網(wǎng)格”引領(lǐng)基層“大治理”。立足于“知民情、解民憂、暖民心、辦實(shí)事”，推行網(wǎng)格化精細(xì)管理模式，構(gòu)筑起“鎮(zhèn)大工委+社區(qū)大黨委+網(wǎng)格組+黨小組”城市融合黨建立體化體系。全旗9個(gè)社區(qū)劃分52個(gè)網(wǎng)格，93名網(wǎng)格員、126名樓棟長(zhǎng)、49名調(diào)解員在社區(qū)黨組織的指導(dǎo)下，常態(tài)化開展服務(wù)社區(qū)居民工作，每隔3天網(wǎng)格長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)伍開展走訪、入戶，幫助社區(qū)居民解決實(shí)際困難、了解收集社情民意，極大的縮短了黨組織和群眾的距離，生動(dòng)實(shí)踐“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，形成“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)”的良好局面。根據(jù)社區(qū)黨員分布和興趣愛好，設(shè)立22個(gè)黨小組，開展諸如“暖心助老”“紅色宣講”“綠色保潔”等黨建活動(dòng)，細(xì)化學(xué)習(xí)教育，深入服務(wù)群眾。通過網(wǎng)格化管理搭建的平臺(tái)，聯(lián)合社區(qū)功能性黨小組發(fā)揮作用，真正實(shí)現(xiàn)了社情民意在一線掌握、黨的政策在一線落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了黨員沉下去、民意浮上來、服務(wù)強(qiáng)起來的目標(biāo)。
“小溫暖”收獲民生“大幸福”。發(fā)揮城市融合黨建精準(zhǔn)對(duì)口優(yōu)勢(shì)，把關(guān)心關(guān)愛城市弱勢(shì)群體、困難黨員群眾作為“暖心黨建”的落腳點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)貧困居民、邊緣戶進(jìn)行全面摸排，共建單位結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與社區(qū)溝通對(duì)接，雙方共同制定具體實(shí)施辦法，建立救助臺(tái)賬，明確幫扶計(jì)劃，認(rèn)領(lǐng)公益、志愿服務(wù)項(xiàng)目156項(xiàng),和130戶困難家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，不斷提升城市困難群眾生活水平。駐區(qū)共建單位1200余名在職黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)社區(qū)服務(wù)崗位或項(xiàng)目,變“八小時(shí)”黨員為“全天候”黨員。針對(duì)兒童在放學(xué)后失管失教問題，開展“兒童家園”“901畫室”“四點(diǎn)半課堂”等精準(zhǔn)化服務(wù)，針對(duì)孤寡老人缺人照料問題，組織“7110黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”“愛心敲門組”等上門服務(wù)隊(duì)伍，為低保戶、貧困家庭打造公益化“愛心餐廳”等精品服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)不斷發(fā)揮掛牌黨員家庭戶的以點(diǎn)帶面效應(yīng)，開展鄰里幫扶、互助服務(wù)。通過有針對(duì)性地推出法律援助、幫扶結(jié)對(duì)、學(xué)生托管等實(shí)實(shí)在在的舉措，在不同的網(wǎng)格管理區(qū)域打造出“陽光扶貧”“圓夢(mèng)微心愿”“一刻鐘服務(wù)圈”等一批城市黨建特色服務(wù)，品牌化推進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目，精準(zhǔn)化適應(yīng)居民需求，群眾的獲得感、幸福感和滿意度得到極大提升。
