阿拉善右旗呼和烏拉嘎查黨支部不斷夯實黨支部建設，從“組織建設、教育管理、服務群眾、工作機制、資源優勢、致富增收”六個方面聚力用勁，努力使支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校和攻堅克難的堡壘，讓農牧民群眾幸福感指數不斷攀升。
著力在組織建設上下功夫，筑牢一個堅強戰斗堡壘。充分發揮黨建引領作用，按照“建強組織、夯實基礎”的工作思路,把戰斗堡壘筑牢在基層一線。圍繞提升黨員干部素質，堅持把“兩學一做”學習教育，“不忘初心、牢記使命”主題教育融入“三會一課”“主題黨日”等基本制度，以嚴格的組織生活確保學習教育抓在日常、落到實處。嚴格執行“傳幫帶”機制，圍繞優化班子結構，建立年輕化、高學歷的后備干部隊伍，為嘎查持續發展提供人才儲備。圍繞推動正風提效,始終把團結作為班子建設的“生命線”，實行民主管理、民主決策，形成團結干事的生動局面。圍繞高效完成工作任務，進一步明確嘎查“兩委”、駐村工作隊的工作職責，堅持季度一檢查、年終一考核，考核情況與評先評優掛鉤，不斷增強班子成員的事業心和責任感。
著力在教育管理上下功夫，打造一支先鋒模范隊伍。充分發揮“一名黨員一面旗幟”的示范效應，不斷創新黨員教育管理模式，引導黨員干部積極發揮先鋒模范作用，打造一支牢記使命、真摯為民的先鋒隊伍。設置“黨員示范崗”，組建“黨員先鋒隊”，建立嘎查“兩委”分包貧困戶制度，充分發揮黨員領導干部的引領帶動作用。開展“善行義舉好人榜”“弘揚好家風”等優秀典型評選活動，選樹出崔麗春、姜芮、葉輝玉、鄒愛琴等一批優秀黨員，進一步在廣大黨員干部中營造出學習先進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍。駐村工作隊踐行為農牧民群眾解難事、辦實事，積極對接幫扶單位旗交通運輸局，投資50萬元為嘎查產業基地修建砂石路2.1公里、開挖水窖1處，用實際行動把黨員群眾凝聚在黨支部周圍。
著力在服務群眾上下功夫，建好一個黨群服務陣地。堅持把黨組織活動陣地建設作為加強服務型黨組織建設的基礎，積極整合服務資源、創新服務載體，推動黨群服務水平不斷提升。今年以來，按照“五個三”功能定位，改建標準化黨群服務中心，以教育管理、黨建帶群團建設、便民服務等為主要內容，為黨員群眾提供綜合性服務。嚴格落實嘎查干部掛牌值班制度，變“群眾跑”為“干部跑”，搭建輻射基層聯建共治的“紅色平臺”。精心打造黨建文化廣場，生動展現黨的光輝歷程、黨支部發展歷程和軍民共建歷程等，建成集思想教育、文化宣傳、休閑健身于一體的 “紅色陣地”。立足扶貧必扶智的原則，投資100萬元在呼和烏拉駱駝產業基地建成培訓中心，為全旗養駝戶提供駱駝養殖馴化、駝奶保鮮提質等實用專業技術，真正成為農牧民群眾發家致富的“紅色學堂”。
著力在工作機制上下功夫，完善一套基層組織制度。不斷完善基層黨建工作運行機制，通過嚴格落實組織生活制度，進一步提高黨員責任意識，提升黨支部凝聚力；健全民主科學決策制度，不斷拓寬民主渠道，切實落實黨員群眾在決策中的知情權、參與權和決定權，充分調動黨員群眾參與村務管理熱情；落實黨內關懷機制和黨內激勵機制，實現黨內人文關懷，不斷激發黨員干事創業勁頭；健全“三務”公開制度，使黨務、村務等更加公開透明，增強嘎查“兩委”公信力；扎實落實“六個一”管護機制，引導農牧民自覺遵守村規民約，支部管理實現全方位覆蓋；嚴格落實“一約四會”機制，不斷推進黨支部治理能力和治理體系現代化；探索實行黨支部引領基層網格化治理，充分發揮基層黨組織在社會治理中的領導作用。
著力在資源優勢上下功夫，找準一條產業發展道路。大力實施富民黨建“三鏈”工程，依托資源優勢，實現產業發展、脫貧攻堅和基層黨建的良性互動，走出了一條“靠駝致富、靠沙脫貧”的特色產業發展之路。黨支部立足于富民黨建“三鏈”工程，依托“黨支部+合作社+農牧戶+企業”的發展模式，由嘎查“兩委”牽頭組建駱駝養殖專業合作社，牧民以駱駝、草場入股，企業參與出資幫扶，修建集約化、規模化駝圈、擠奶間等。目前呼和烏拉嘎查駱駝存欄2538峰，其中擠奶母駝591峰，建成標準化駱駝產業基地2座，成立專業養殖合作社2個。駝產業基地和合作社輻射帶動周邊農牧民60余戶180余人，每年能為嘎查增加50萬元的穩定收入并逐年增加。立足特色沙漠、紅鹽海子、石頭神泉等特色旅游資源，通過完善基礎設施、打造特色鄉村旅館等方式，讓鄉村旅游成為主角，開辟鄉村振興新路徑。
著力在增收致富上下功夫，發展一個集體經濟項目。為了從根本上破解嘎查集體“無錢辦事”的難題，黨支部把發展壯大嘎查集體經濟作為增強黨支部功能的有效途徑。經過充分的考察論證，依托種養業、旅游業等優勢，大力發展以駝產業為主導，草原補償、羊場承包、餐廳承包為輔的嘎查集體經濟。2019年，農牧民人均可支配收入23890元，截至目前，嘎查年集體穩定收入達55.35萬元、嘎查銀行存款98.06萬元，固定資產174.7萬元。經濟的發展，為農牧民帶來了實惠也為嘎查公共事業奠定了便利的條件，黨支部將嘎查建檔立卡脫貧戶4戶10人全部納入合作社發展，連續2年為嘎查農牧民繳納新型合作醫療費用，共計30余萬元，不僅盤活了嘎查集體資產，而且圓滿完成了嘎查集體經濟“清零遞增”工作。下一步黨支部還將帶領農牧民群眾探索訂單式種植業，為駱駝產業基地提供優質草料，形成循環高效的可持續發展模式。
