山西壺關(guān)縣委響應(yīng)省委號(hào)召，在縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位選派52名年輕干部，到47個(gè)軟、亂、窮村任職，開展工作。
山西壺關(guān)縣委把選派機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部到村任職作為當(dāng)前首要政治責(zé)任，在山西省長(zhǎng)治市首家完成選派任務(wù)。主要做法：
堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排初定、組織部調(diào)研選定、常委會(huì)研究確定47個(gè)軟、亂、窮村任職，開展工作。用個(gè)人自薦、單位推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)薦選拔人選，用單位初審、部門聯(lián)審、組織部復(fù)審，審查任職資格，并在派出單位、任職村、媒體上進(jìn)行了公示。
為使選派干部立得住，實(shí)行了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和公安干警幫帶、派出單位和企業(yè)幫扶、資金項(xiàng)目扶持的“三幫扶”舉措，一村一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、一名組工干部、一名公安干警、一名法官檢察官、一名優(yōu)秀村支書、一個(gè)單位、一企業(yè)、一村20萬(wàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、一村1萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)（其中5000元用于購(gòu)買生活必需品）。提高了認(rèn)識(shí)、提振了信心、提升了能力。
為讓他們干得好，到村之前，進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、任前談話、出征壯行，堅(jiān)持用問(wèn)題清單、責(zé)任清單、目標(biāo)清單，推進(jìn)選派村各項(xiàng)工作。管理實(shí)行“三考核”，黨員群眾測(cè)評(píng)考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以季考核、組織部門綜合考核；“三獎(jiǎng)懲”，干得好的優(yōu)先評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔重用、職級(jí)并行，干得差的談話提醒、警示教育、問(wèn)責(zé)召回，集體經(jīng)濟(jì)收入增加的村獎(jiǎng)勵(lì)增量部分10%—20%；“三補(bǔ)助”，在保留原有工資基礎(chǔ)上，給予村級(jí)主干工資補(bǔ)助、差旅補(bǔ)助、意外傷害保險(xiǎn)補(bǔ)助，確保選派干部政治上有奔頭、待遇上有盼頭、工作上有干頭。目前，52名選派干部全部到崗就位，進(jìn)入工作。
