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　　我于2008年9月被選聘為村主任助理，3年的村官經歷，我有三點建議與村官分享。

　　一是關于鄉村的債務問題。目前，不少基層村都存在著一定的債務。我覺得，債務超過一定額度的鄉村，上級部門可以采取綠、橙、黃、紅四級警示信號制度，按等級監管村級財務。村里的會計一律持證上崗，嚴格控制多頭批款和報銷，規范支出，實行賬款分開，按村財務鄉核算，集中理財，實行財務統管模式，制定審計方案，對鄉村財務實行定期或不定期督查、指導和審計，及時糾正存在的問題。

　　二是關于大學生村官的培養問題。我們深處大山里，沒有娛樂設施，信息不通暢，傍晚就睡覺；山里醫療條件差，平時感冒，就吃辣椒。生活上的困難還容易克服，但工作中的一些困惑卻難以排解。比如，任職村主任助理，卻常常感到無事可干。建議基層組織成立多支幫扶小組，與每個村官結成幫扶對子，根據各人成長的客觀要求，設計幫帶模式，幫助村官特別是異地任職的村官解決實際困難，由村干部擔當“工作導師”，向村官傳授基層工作經驗和解決各種矛盾的方法。同時建立一個人崗相適的村官流動機制，根據各人特點在鄉與鄉之間或村與村之間相互調換崗位，使其流動到最合適、最急缺的地方，讓大學生村官都能更好地發揮自己的聰明才智。

　　三是關于群眾矛盾的調解處置問題。我認為，一方面村干部要以人為本、言傳身教，以實際行動潛移默化地引導村民，充分理解尊重百姓的利益訴求。另一方面要規范鄉村民主議事程序，抽調精干力量定期了解村情，對不足之處及時進行全程督訪，責令相關責任人拿出整改時限和措施，對整改不力的啟動問責程序。