我2009年到村任職，在村創業3年，品嘗到了創業的酸甜苦辣。為讓后來者少走彎路，我總結了創業過程中的幾個禁忌，希望能給大家提個醒。
一忌項目沒有帶動性。大學生村官創業的目的是增長才干，帶動農民致富，而不是自顧自賺錢。所以創業應首先考慮項目有沒有帶動效應。我在網上看到有些村官通過倒賣村中的老家具獲利，這樣做不僅與國家鼓勵大學生村官創業的初衷相悖，也不利于自己在村里樹立威信，反而有可能給以后的工作帶來阻礙。
二忌項目重復。有些村已經有了初具規模的產業，大學生村官應出謀劃策幫助將產業做大做強，而不應另起爐灶，與之爭市場。譬如村里已經有了蔬菜大棚，大學生村官就應該通過注冊商標、開拓市場、引進新技術等手段提高農民收入，而不是自己承包一座大棚，像其他農戶一樣用老辦法種地，去搶本就不大的市場。
三忌甩手掌柜。我認識的一個大學生村官，他的創業項目是蔬菜大棚。由于缺乏經驗，又厭倦勞動，早上不愿早起，中午受不了棚內的高溫，下班后著急回家，棚內的活兒基本上雇一個老農管理，忙起來就多雇幾個人。說是創業，但主要勞動全靠雇人，銷售也是鄉鎮幫忙處理一部分，收購商采購一部分。一年下來，賣菜的錢僅夠老農的工錢，不僅無法帶領農民致富，自身利益也受到損失。
四忌盲目鋪攤子。創業一定要充分調研，親身試驗，逐漸推廣，方可帶領農民共同致富。在這方面，我曾經就犯過錯誤。我的創業項目是笨雞養殖，在經過小規模嘗試后，初步得到群眾認可，有一農民甚至放棄縣城里的小買賣回村跟著我養雞。于是，我被表面的成功沖昏了頭腦，與他合伙購買了2千余只笨雞苗，結果由于土雞散養對場地要求十分嚴格，加之后續投入跟不上等原因，我們凈賠5萬元，好不容易建立起來的信任也隨之煙消云散。
五忌孤軍奮戰。創業時一定要學會合作，或者邀請其他村官，或者與本村村民合伙，這樣可以降低風險，提高成功率。每個地方都有主導產業發展方面的扶持政策，我們完全可以向有關部門申報，如種植項目主管部門是農業局，養殖項目主管部門是畜牧局。項目確定后，可以多聽聽主管部門的意見，尋求技術支持，少走彎路。(作者山西省大寧縣三多鄉副鄉長、大寧縣三多鄉馬家窯村原村主任）
