作為新興群體，大學(xué)生村官從創(chuàng)業(yè)形式上看，存在四種錯(cuò)誤傾向。
一是“獵奇式”創(chuàng)業(yè)。以吸引眼球?yàn)槟繕?biāo)，創(chuàng)業(yè)內(nèi)容一味追求高、新、奇，過于理想化。乍一看，讓人對(duì)前景充滿希望，讓項(xiàng)目倍受關(guān)注，但由于沒有深入分析鄉(xiāng)情村情，忽視地方區(qū)位潛能的挖掘，僅憑自己的興趣，往往結(jié)局以失敗告終。
二是“隨眾式”創(chuàng)業(yè)。自己沒有主見，看見別人干什么就干什么，甚至以任職村已成熟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，看似干的轟轟烈烈，實(shí)則創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒有為任職村探索出新的發(fā)展途徑。
三是“應(yīng)景兒式”創(chuàng)業(yè)。只顧適應(yīng)時(shí)代潮流，看似響應(yīng)上級(jí)“鼓勵(lì)和支持創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，實(shí)則要的只是“創(chuàng)業(yè)者”的身份，享受創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。雖然創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠在短期內(nèi)有所收獲，也能為創(chuàng)業(yè)者帶來一定的發(fā)展資本，但至于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的生命力到底強(qiáng)不強(qiáng)，有沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，能不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，這些問題則不在考慮之內(nèi)。
四是“單機(jī)式”創(chuàng)業(yè)。一味的自己?jiǎn)未颡?dú)斗，既不與其他村官共同謀劃、實(shí)施，也不與村里的干部、大戶以及合作組織合作，人單勢(shì)薄，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)慢、實(shí)施慢、見效慢、推廣慢，影響了效率，耽誤了前程。
