【編者按】 懂國(guó)情方能明方向，知村情方能接地氣。到村任職選調(diào)生開(kāi)展國(guó)情調(diào)研，這既是推動(dòng)選調(diào)生了解社情民意、涵養(yǎng)基層情懷、密切群眾感情的重要載體，也是幫助選調(diào)生提升調(diào)查研究能力、錘煉自身本領(lǐng)的重要抓手。
今年鄉(xiāng)村干部報(bào)社啟動(dòng)了到村任職選調(diào)生優(yōu)秀國(guó)情調(diào)研報(bào)告評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)過(guò)各省區(qū)市黨委組織部推薦、線(xiàn)上投票、專(zhuān)家評(píng)審等幾個(gè)階段，最終評(píng)選出61篇獲獎(jiǎng)報(bào)告，其中一等獎(jiǎng)10篇。在歲末年初之際，鄉(xiāng)村干部報(bào)社對(duì)話(huà)采訪(fǎng)一等獎(jiǎng)獲得者，聽(tīng)他們談?wù)劥謇锏男掳l(fā)展、調(diào)研的新進(jìn)展、工作的新思路。
“小電梯里有大民生，也能撬動(dòng)大治理。”為老房加裝電梯可以說(shuō)是急群眾之所盼，這樣的“民心工程”在推進(jìn)的過(guò)程中為什么會(huì)遇到問(wèn)題和困難？為什么各地推進(jìn)速度和質(zhì)量有差異？2021年，上海來(lái)自不同單位的三位選調(diào)生周瑤瑾、沈逸、陸洲在徐匯區(qū)斜土街道相遇，經(jīng)過(guò)一整年的調(diào)研與思考，最終寫(xiě)就了近5萬(wàn)字的國(guó)情調(diào)研報(bào)告。
在斜土街道加裝電梯工作中，三位選調(diào)生走現(xiàn)場(chǎng)、看方案。“我們當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，一方面老舊居民區(qū)綠化和車(chē)位本來(lái)就少，空間狹窄施工困難，對(duì)設(shè)計(jì)方案要求高；另一方面，低層居民對(duì)加梯所導(dǎo)致的采光通風(fēng)噪音等情況有抵觸情緒，一些居民對(duì)加裝電梯提出難以達(dá)成的要求，不經(jīng)意間產(chǎn)生了不少矛盾。”
“我們?cè)趨⑴c加裝電梯的工作中，思考設(shè)計(jì)了許多工作方法，到最后發(fā)現(xiàn)，還是不斷試錯(cuò)和總結(jié)最有效。”沈逸介紹，一年時(shí)間里，他們除了走到居民家中聽(tīng)民聲、俯下身子辦實(shí)事之外，還制作了加梯宣傳片和宣傳海報(bào)，擴(kuò)大宣傳范圍，同時(shí)整合物業(yè)、律所、銀行、保險(xiǎn)等多個(gè)單位，把工作做在前面，為居民提供可選擇的套餐包，提供定制化的需求。學(xué)習(xí)新政策再探索，溝通不同小區(qū)多次對(duì)接，完成一個(gè)可行的運(yùn)維方案后進(jìn)行試點(diǎn)再推廣。
2022年，三位選調(diào)生陸續(xù)回到原單位工作，但他們與社區(qū)的聯(lián)系依然緊密。周瑤瑾介紹，截至目前累計(jì)簽約電梯75臺(tái)、開(kāi)工66臺(tái)、竣工50臺(tái)，相關(guān)物業(yè)也已簽訂托管運(yùn)維合同。
“一年的實(shí)踐與觀察，我感覺(jué)到基層工作是亂中有理的，如何從一團(tuán)亂麻中找出線(xiàn)頭，把條塊用好理順，這些都是我在這里獲得的寶貴財(cái)富。帶著這段基層經(jīng)歷，我將在新的崗位上書(shū)寫(xiě)為民服務(wù)的新篇章。”陸洲說(shuō)。
