劉德江，貴州省習水縣回龍鎮周家村人，1967年出生，一名地地道道的“鄉村提調官”。
第一次見到他，他穿著一身迷彩服，正忙活著給他牛場里的牛“張羅”喂食。盡管寒冬臘月，但額頭上已沁出一層汗珠，他無所謂地揮揮手抹掉，轉眼間又騎著他的小三輪趕赴下一個需要他的地方。村里的同志告訴我，這就是槽門組的“鄉村提調官”——劉德江。
在黔北傳統的鄉土社會中，德高望重的人在當地人的心中占據著重要的位置，這些類似于鄉村能人的“鄉村提調官”，是助推鄉村治理的重要力量。為充分發揮“鄉村提調官”熟親情、熟人情、熟地情的優勢，組建黨組織領導下的“鄉村提調官”隊伍，積極引導鄉風文明，建設宜居宜業和美鄉村。通過“組摸排—村招聘—鎮審核—縣備案”選聘流程，將政治思想好、群眾威望高、奉獻意識強、服務能力佳、形象作風優的劉德江，選聘為了“鄉村提調官”，回龍鎮黨委政府還為其開展了集中培訓并頒發證書。他所在的村組內大事小事，大家都愿意私下來請他出面協調，從鄰里糾紛到紅白喜事的“張羅”，他也總是不厭其煩向村民解答，盡心為民眾辦事。
眾志成城扶弱濟困見提調
“劉提調，有件事想找您商量一下?！卑?，劉雄的兄弟敲響了劉德江家里的門。
劉德江見他神情急切，忙邀他進屋詢問。原來，劉雄被檢查出腦瘤，需要動手術，但醫療費用數額較大（10萬余元），這筆錢對于他的家庭來說，根本無力承擔（劉雄離異，自己拖著3個未成年的孩子，大女兒上大學，二女兒和小兒子上初中，家中還有一個70歲的父親需要照顧）。聽到這，劉德江眉頭緊鎖，既憂心劉雄的病情，也愁惱錢的著落。
想到劉雄平日里的為人，誰家有個要緊事，他總是義不容辭，劉德江心里有了主意。他安撫好來人的情緒，坐在沙發上思索片刻后，召集了組里幾名熱心公益的群眾，經過商議，他們組成了籌備委員會，并以提調官的身份，在槽門組的微信群里編輯了一封捐款倡議書，希望大家能夠伸出援助之手，幫助劉雄家里渡過難關。信息一經發出，群里的人紛紛響應，短短幾個小時內，便收到善款7萬余元，其余少部分費用則由患者親人解決。
很快，劉德江就將這筆錢交到劉雄手中，告訴他安心治病，無論什么時候還有槽門組幾十戶人家在背后幫襯著。如今，正是靠著這筆“救命錢”，康復出院的劉雄始終記得微信群里的善意，力所能及幫親友和地鄰們做些小事。
這也是劉德江希望看見的，一個團結、互助、友愛的大家庭。他認為，如果連這點都做不到，那組內想做任何事都不可能成功。而作為鄉村提調官的他，更應該擔負起這份責任，將大家擰成一股繩，勁往一處使。
村組聯歡文化育民看提調
“我是2013年被推選為村民組長，當時我養了二十幾頭牛，其實是沒有多余的精力來處理組上的事，逐漸干的公益事情多了，也自然成了民間群眾信服的鄉村提調官。曾記得鄉親們每次都推選我作為村民組長。于是，我出于公心就提了兩個苛刻的條件：一是年滿60歲的人參加群眾會，可以旁聽，但不可以發表過多意見。二是每次群眾會必須是家里主事的人來參加。本來是想讓他們會知難而退，但是他們依然認同我是最合適的人選。”劉德江回憶道。
當選村民組長后，劉德江干的第一件事，就是在組內修建文化廣場，這既方便民眾休閑、娛樂、健身，又可以解決組內停車難的問題。
對于當時來說，這是一個大工程。首先是選址，其次，也是最重要的，資金如何解決。不過這對于劉德江來說，并不是難題。他在外走南闖北幾十年，吃了很多苦頭，也碰了不少壁，也都咬咬牙挺了過來，知難而退從來就不是他的處事方式。
他深思熟慮許久后，便召集人選組建籌委會?；I委會在群眾會上提出修建文化廣場的想法，先爭得大家的同意后，再采取逐個擊破的方法。對于被征地的農戶，因為先前已經在會上表達贊同意見，如今也不愿做一個言而無信的人。至于資金，劉德江的想法是，有錢的人家多出點錢，沒錢的人家多出點力，他帶頭拿出1萬元，很快，選址和資金都有了著落。
文化廣場建成后，恰逢新春，劉德江組織群眾辦了個團圓年，家家戶戶相聚在新建的場地上，那場面，熱鬧極了！如今的文化廣場依然是組內村民休閑娛樂的好去處，在每年的正月十五前后，組內都會自發組織一場“聯歡晚會”！
巧解難題項目建設靠提調
要想富，先修路。見識了外面世界的繁華景象，劉德江深知要讓槽門組發展起來，首要的就是解決組內交通不便利的問題。蜿蜒的小路七扭八拐，窄得容不下兩個人并排走，更別提交通工具的通行，這嚴重制約了農民日常的生產積極性。
有了想法，劉德江很快就行動起來。他來到村委會，向村里詳細說明他的計劃，希望能夠爭取到項目支持。這是一件惠民的好事，村委會也積極對接上級部門爭取資金。于是，劉德江便著手解決接下來要面臨的問題。
目前規劃的路線涉及到幾戶人家的土地，但其中一戶人家表達了強烈的反對意見。男主人家表示他并不是不支持組內的發展，但不能占他的土地。見狀，劉德江和籌委會的幾人主動上門與之交流。有時夜深了，還能看見劉德江的身影行走在夜色中，這是他第三次上門勸說無果了。
路，是一定要修的。劉德江心想，既然直攻不行，那便采取迂回戰術，先從女主人這邊入手，自家人說話到底是比外人更有說服力些。經過多次耐心的勸說，曉之以情，動之以理，終于，這塊硬骨頭被啃下來了。
“你心里的算盤撥得叮當響，我糾結我的一畝三分地，如果大家都想著自己，這事情就完全干不下去?！?/p>
抱團發展產業富民有提調
槽門組歷來就有養牛的傳統。當初劉德江回鄉創業，第一想法也是養牛。他自小跟隨舅舅學習獸醫的知識，在養牛上積累了不少經驗。當選為村民組長后，劉德江一方面忙活自己的牛場，空閑之余也時常思考槽門組的發展之路。他認為，農民如果只守著自己的土地過活，那談何發展？
他從來就是一個執行力很強的人，有了想法就要行動起來。他物色了幾個人選，與他們商量了自己的計劃——創立貴牛鄉有限公司，主要培育肥牛，希望以企業為引擎帶動本組經濟發展。聽完之后，幾個人一拍即合，但資金還有部分缺口。于是，劉德江找到槽門組的成功人士劉飛，希望他能入股貴牛鄉。劉飛很開心能有這個機會回饋家鄉，很痛快就答應了劉德江的入股請求。
不過辦企業并不像想象中那么簡單。其中要考慮很多因素，場地選址、交通、牛的品種、銷路和市場，每個環節都需要慎重抉擇。為了解決牛的品種問題，劉德江一行人遠赴山東、重慶等地實地考察，輾轉各地后才定下引進品種。
養牛廠房即將竣工時，劉德江難掩內心的激動，他望著這片土地，不禁感慨道：再過段時間，首批牛就要入住新家了。而在貴牛鄉企業的帶動下，槽門組90%以上的農戶發展肉牛養殖，養殖規模達2400余頭，組內人均年純收入2萬元以上。
現在，受到市場的影響，育肥牛飼料成本增加，但出售肉牛的價格降低，養殖戶的獲利空間壓縮，劉德江又開始重新思考槽門組傳統養牛的轉型之路。他打算以貴牛鄉公司為試點，搶抓機遇、順勢而為，投資600多萬元，改肉牛養殖為能繁母牛養殖，通過自繁自養降低成本來增加收入。如果試點成功，再推廣到組內各養殖戶。對于未來，他信心滿滿，躊躇滿志。
無私奉獻服務潤民用提調
一般，在貴州習水的農村會將農村紅白喜事的管事人，稱為“提調官”。他們在紅白喜事的安排上擁有絕對的號召力，小到桌凳碗筷的擺放，大到儀式流程的安排，都必須做到禮儀到位，符合地方民俗規定。因此，要做一個受村民尊重的提調官是很不容易的。
“要做好提調，首先是要有威望。如果大家不聽安排，那這場宴席就辦不下去。我們農村有句話，叫做‘一家有事百家憂’，大家心往一處想，事情才能順利進行。”
因此，劉德江和村民有條約定俗成的規矩：不強求在外務工的人趕回家到宴席上幫忙，在家的農戶多出力，等需要出錢的時候，在外的人為集體就能多出錢。
劉德江認為，年輕人就應該趁著年輕多掙錢，有了本錢才能更多為集體做貢獻。地鄰之間的互幫互助，不僅僅要體現在日常交往中，還應該在這些事情上相互理解。
他作為提調官對整場宴席的安排上。他將負責掌勺、上菜、洗碗的人員分成兩組，兩組人員輪流上陣，互不干擾。這樣做，宴席有條不紊地進行，人員也能得到很好的休息。村民們對于他這樣的安排很是贊同。
“最后，要做好提調，一定不要有私心。不管是張三家，還是李四家，都要平等地去對待。因為你做的這件事別人都是看得到的。你這個提調是否公正得體，群眾的眼睛是雪亮的。”
他是基層工作隊伍中普通的一員。十多年間，從村民組長到身兼“鄉村提調官”，他行事果斷的工作態度、雷厲風行的工作作風、敢為人先的工作精神，獨樹一格，深受民眾的喜愛，劉德江始終在平凡的崗位上服務身邊的鄉親父老。
我合上本子結束今天的訪談，臨行前忍不住問了他一句：“叔，您就沒有遇到難題的時候嗎？”他笑了笑，思索片刻才說：“遇到難題，那就先干起來再說。沒有解決不了的問題?！?/p>
