鄉(xiāng)村大喇叭絕非“一裝了之”的形象工程,必須直面“重建輕管”“重形輕效”,通過硬件升級、內(nèi)容再造、責任壓實、數(shù)字賦能四輪驅(qū)動,推動“大喇叭”從“有形覆蓋”向“有效治理”轉(zhuǎn)變,真正成為政策落地的“擴音器”、村民信任的“連心橋”。
實施“強基工程”,破解硬件短板。一是開展“三查三改”行動。查覆蓋率(確保100%通達,建“市-鎮(zhèn)-村”三級廣播平臺)、查完好率(更換老舊設(shè)備,建維修小組定期維保)、查響應(yīng)率(故障24小時修復,配備用電源)。二是推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型為鄉(xiāng)村治理的“數(shù)字紐帶”。開發(fā)“大喇叭APP”實現(xiàn)遠程操控、語音智能轉(zhuǎn)寫、群眾掃碼評議等模塊;轉(zhuǎn)型為應(yīng)急指揮的“神經(jīng)末梢”。通過三級聯(lián)動廣播平臺強化響應(yīng)速度、應(yīng)急“一鍵發(fā)布”能力;轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)振興的“信息引擎”。對于部分本地農(nóng)產(chǎn)品滯銷等問題,探索非應(yīng)急時段引入審核過的本地商戶廣告反哺維護。
建立“需求響應(yīng)機制”,激活群眾參與。一是推行“三單制”內(nèi)容管理,即群眾點單、鎮(zhèn)上派單、社會評單。開設(shè)“群眾點播”欄目,月度征集需求,積分激勵(兌換農(nóng)資/用品)。鎮(zhèn)上派單,將廣播任務(wù)分為“三色”下發(fā)任務(wù)到各村(街)。防汛救災等緊急的紅色任務(wù)村級需5分鐘內(nèi)播放,環(huán)境整治等日常黃色任務(wù)2小時內(nèi)播放,政策宣傳等周期性的藍色任務(wù)按計劃每日廣播播報進展。社會評單,每季度開展“最受歡迎廣播內(nèi)容”投票,倒逼內(nèi)容優(yōu)化,實現(xiàn)“政府主導”向“群眾滿意”轉(zhuǎn)型。二是創(chuàng)新“土味傳播”形式。組建“鄉(xiāng)村名嘴”隊伍用方言、三句半、順口溜等形式創(chuàng)作政策解讀作品;開通“方言段子熱線”,村民撥打特定號碼錄制生活趣事,經(jīng)審核后通過大喇叭廣播播出;邀請寒暑假返鄉(xiāng)大學生參與創(chuàng)作,盤活人才資源,同時利用鎮(zhèn)村媒體同步推送。
筑牢“三道防線”,防控運行風險。一是筑牢內(nèi)容安全防線。嚴格執(zhí)行“三審三?!敝贫龋ù逯鯇彙甯刹繌蛯?、鎮(zhèn)宣傳辦終審);建立共性問題庫(如內(nèi)容更新不及時、群眾參與度低),設(shè)“大喇叭監(jiān)督紅黑榜”,定期公布各村運行情況;每月組織“廣播聽評會”及掃碼評價。二是筑牢隱私保護防線。建立“管理員-審核員-技術(shù)員”三級責任鏈,明確禁止通過大喇叭傳播的隱私信息類型,建立“負面清單”,明確管理員、技術(shù)方、內(nèi)容提供方的責任劃分;對違規(guī)泄露隱私行為進行追責,并納入村級考核,同時舉報違規(guī)播報可獲“大喇叭積分”,用于兌換農(nóng)資(種子、化肥)或生活用品等。三是筑牢應(yīng)急響應(yīng)防線。組織“聽廣播、快撤離”演練,將應(yīng)急廣播響應(yīng)速度納入村干部績效考核;日常播報中嵌入防災知識(如“防汛微課堂”),提升村民自救能力。
河北省定州市清風店鎮(zhèn)東王呂村書記助理 李旭昭