近年來，陜西城固縣聚焦組織振興、人才振興，創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持“五項(xiàng)舉措”，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興良好開局。
建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為破解各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“小、散、亂”現(xiàn)象和生產(chǎn)主體的組織化、規(guī)模化程度偏低問題，縣委組織部按照“地緣相鄰、產(chǎn)業(yè)相連、資源相融、共建互促”的思路，創(chuàng)新推出產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委組建模式，推動(dòng)村村聯(lián)合、村企抱團(tuán)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。通過推行產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委，提升了基層組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作能力，村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，較早完成薄弱村清零。
推行待遇掛鉤機(jī)制，壯大集體經(jīng)濟(jì)。按照村干部“基礎(chǔ)報(bào)酬+考核績效+村集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬”的模式，對村年集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性純收入穩(wěn)定達(dá)到5萬元以上，按不超過年經(jīng)營性純收入10%的比例，且總額不超過10萬元的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)“三考兩評”結(jié)果，差異性發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬，有效激發(fā)村級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，40%以上的村干部創(chuàng)辦或領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體帶動(dòng)群眾致富，集體積累超10萬元的村占70%。
實(shí)行決策咨詢制度，提高決策水平。為充分發(fā)揮專家人才的高端智囊作用，進(jìn)一步建立健全決策咨詢制度，縣委組織部草擬形成《建立城固高質(zhì)量發(fā)展決策咨詢團(tuán)實(shí)施方案》，計(jì)劃設(shè)立區(qū)域合作和重大項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、金融服務(wù)與創(chuàng)新等15個(gè)決策咨詢團(tuán)，通過“外聘專家+本地人才”的方式組建，力爭為全縣宏觀決策提供客觀、獨(dú)立和科學(xué)的咨詢建議，助推全縣鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
開展技術(shù)人才下基層，做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。選派了130多名中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才成立7個(gè)縣級(jí)專家服務(wù)團(tuán)，深入鎮(zhèn)村（社區(qū)）開展面對面、菜單式服務(wù)。堅(jiān)持技術(shù)跟進(jìn)，駐鎮(zhèn)包片，巡回村組，抽調(diào)涉農(nóng)單位中高級(jí)技術(shù)骨干30人，對特色稻漁綜合種養(yǎng)技術(shù)跟蹤指導(dǎo)和全程服務(wù)。持續(xù)壯大做強(qiáng)柑桔、獼猴桃、元胡等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，因地制宜發(fā)展大鯢、蛋鴨養(yǎng)殖及羊肚菌、雷竹種植等“精新特”產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“村村有產(chǎn)興業(yè)、戶戶有業(yè)增收”。
營造尊才濃厚氛圍，激勵(lì)本土人才成長。落實(shí)“服務(wù)綠卡”制度，建立《城固縣優(yōu)秀人才名錄》，為127名優(yōu)秀人才每人每年發(fā)放1200元工作津貼、提供1200元的體檢套餐；投資240萬元新裝修人才公寓12套，實(shí)現(xiàn)拎包入住；縣醫(yī)院開設(shè)優(yōu)秀人才服務(wù)窗口，實(shí)行免費(fèi)掛號(hào)、醫(yī)導(dǎo)陪同、主任或副主任醫(yī)師接診；將人才子女就學(xué)納入學(xué)區(qū)規(guī)劃等措施；實(shí)現(xiàn)了“一卡在手，一路綠燈”的良好效應(yīng)，激勵(lì)本土人才積極投身鄉(xiāng)村振興。
