習近平總書記強調(diào)，鄉(xiāng)村振興不能只盯著經(jīng)濟發(fā)展，還必須強化農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。黑龍江省緊緊抓住鄉(xiāng)村治理的關(guān)鍵要害，強化黨建引領(lǐng)，持續(xù)精準發(fā)力，積極構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，著力推動鄉(xiāng)村善治走深走實。
聚焦強鄉(xiāng)賦能
讓鄉(xiāng)村治理“龍頭”舞起來
針對以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)小責大、職責不清、權(quán)責不明等問題，黑龍江省堅持以改革求變革、向改革要效能，集中攻堅、重點突破，加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制創(chuàng)新，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村治理能力。
科學厘清縣鄉(xiāng)職責，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)履職“有邊界”。從省級層面制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責任務(wù)清單指導(dǎo)目錄，統(tǒng)一明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)129項職責，逐項劃分縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主體和配合責任。以縣為單位梳理細化本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)承接的職責任務(wù)，實行清單式動態(tài)管理，同步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責準入制度，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)“解放”出來，照單履職、按單辦事，有更多的精力抓發(fā)展、強治理、惠民生。
統(tǒng)籌抓好權(quán)力下放，推動賦權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“接得住”。在全省重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先試點差異化放權(quán)的基礎(chǔ)上，省級總結(jié)經(jīng)驗，統(tǒng)一制定賦權(quán)清單，將點多面廣、基層亟需的審批服務(wù)執(zhí)法權(quán)賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)。扎實做好放權(quán)的配套“加法”，在全省122個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立行政審批機構(gòu)，695個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立綜合執(zhí)法大隊，900個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋建立綜合便民服務(wù)中心，實現(xiàn)群眾“辦事不出鄉(xiāng)”，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)承接放權(quán)有架構(gòu)有平臺。推動資源力量下沉，加大編制資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜力度，推進事業(yè)編制“縣編鄉(xiāng)用”“鄉(xiāng)編村用”；實施助力鄉(xiāng)村振興“千人行動”，選派643名優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職；在樺南縣、龍江縣、安達市等7個縣市探索建立“鄉(xiāng)收鄉(xiāng)留”財政體制，對有稅源基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦予財政自主權(quán)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)承接放權(quán)有人力有財力。
建立配套保障機制，推動下放權(quán)力“用得好”。建立統(tǒng)籌調(diào)配機制，將派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)工作體系，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)對派駐機構(gòu)考核評價和干部任免建議權(quán)。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，推行“吹哨報到”“接訴即辦”，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)需部門解決事項的協(xié)調(diào)權(quán)，推動部門下移工作重心，“攥指成拳”與鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成治理合力。建立網(wǎng)格管理機制，構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+村屯+網(wǎng)格+黨員中心戶+村民”網(wǎng)格體系，全省劃分4.83萬個農(nóng)村網(wǎng)格，暢通服務(wù)群眾“最后一公里”。
聚焦隊伍建設(shè)
讓鄉(xiāng)村治理“頭雁”強起來
黑龍江省把建設(shè)過硬隊伍作為推進鄉(xiāng)村治理的關(guān)鍵要素，創(chuàng)新建立村黨組織書記“選育管獎”政策體系，整體優(yōu)化提升隊伍能力素質(zhì)，建強鄉(xiāng)村治理骨干力量。
多渠道“選”提升活力。指導(dǎo)各地統(tǒng)籌鄉(xiāng)村人才資源，將下深水選人和廣維度引人結(jié)合起來，采取帶編招聘、公開遴選、打擂選聘、換屆調(diào)整等方式，把善做群眾工作，在疫情防控、防汛救災(zāi)等急難險重工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，選拔進入村“兩委”班子、擔任村黨組織書記，年齡、學歷結(jié)構(gòu)實現(xiàn)“一降一升”，村黨組織書記兼任村民委員會主任、村級集體經(jīng)濟組織負責人比例分別達到96.6%、81.2%。著眼培養(yǎng)儲備鄉(xiāng)村治理后續(xù)力量，實施“助力鄉(xiāng)村振興萬人計劃”，從2020年起連續(xù)三年使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制招聘1.2萬名大學畢業(yè)生，已到村任職6354名，作為村黨組織書記的后備人才重點培養(yǎng)。目前，已擔任村黨組織副書記、村委會主任助理的1721名。
常態(tài)化“育”增強本領(lǐng)。建立常態(tài)化培訓制度，省級先后邀請李連成、王傳喜、傅平均等24名全國優(yōu)秀黨組織書記分享治理經(jīng)驗，組織省級民政、司法、民宗等部門業(yè)務(wù)骨干授課，運用遠程視頻一貫到底，省市縣鄉(xiāng)聯(lián)動，推動優(yōu)質(zhì)培訓資源直達基層。高質(zhì)量推進新時代基層干部主題培訓計劃，聚焦鄉(xiāng)村振興、基層治理，分層次全覆蓋開展鄉(xiāng)村干部培訓，2021年培訓6.4萬人次，有效提升鄉(xiāng)村干部抓發(fā)展、強治理能力。
動態(tài)化“管”促進擔當。總結(jié)龍江縣、克山縣等試點經(jīng)驗，全面推行村黨組織書記星級化考核管理，完善考核評價體系，把加強基層治理作為重要考核指標，以考核定星級，以星級定獎懲，以獎懲促實干，有效解決村書記考核評價缺標準、干好干壞一樣的問題。大力推行村級小微權(quán)力清單，運用信息化數(shù)字化手段，加強村干部特別是“一肩挑”人員管理監(jiān)督。
創(chuàng)新性“獎”激發(fā)干勁。著眼調(diào)動不同年齡段的優(yōu)秀村黨組織書記工作積極性，創(chuàng)新專項招聘進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編、提高待遇補貼標準兩項激勵政策，通過業(yè)績考核、組織考察等方式，410名村級治理成效明顯、群眾認可度高的村黨組織書記受到激勵，其中進入事業(yè)編制的189名、提高待遇補貼的221名。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，創(chuàng)新“三審一查一明確”人選把關(guān)方式，選拔1604名推進鄉(xiāng)村治理業(yè)績突出的“五方面人員”進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，切實增強崗位吸引力，樹立重視基層治理的鮮明導(dǎo)向。
大抓集體經(jīng)濟
讓鄉(xiāng)村治理“底氣”硬起來
拿出硬招實招，投入真金白銀，黑龍江省連續(xù)六年召開發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，強化鄉(xiāng)村黨組織引領(lǐng)，定標引路持續(xù)用力抓發(fā)展。2021年全省集體經(jīng)濟收入“空殼村”清零、10萬元以上村達到97.5%，有效夯實黨組織領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村治理的物質(zhì)基礎(chǔ)。
突出規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。在全國率先出臺《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織條例》，制定“十四五”時期全省發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟規(guī)劃，明確到2025年收入超過50萬元的強村達到30%以上，收入超過20萬元的村達到80%以上，全省農(nóng)村集體經(jīng)濟年收入總額達到100億元。推動市縣鄉(xiāng)黨委逐級編制發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟規(guī)劃和方案，由組織部門備案作為督促考核的重要依據(jù)，構(gòu)建省市有規(guī)劃、縣鄉(xiāng)有方案，上下貫通、協(xié)同推進格局。
管好盤活資源增收。結(jié)合農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，推動縣鄉(xiāng)村黨組織大力開展以清理合同、化解債務(wù)和新增資源收費為主要內(nèi)容的“清化收”，2021年引導(dǎo)村黨組織收取新增集體土地管理費11.2億元；開展“三資”管理突出問題專項整治，回收集體資源242.82萬畝、資金19.36億元，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展攢足“家底”。
推動產(chǎn)業(yè)立村富民。圍繞發(fā)展科技、綠色、質(zhì)量、品牌農(nóng)業(yè)，推動村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)營主體5961個，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村休閑旅游等產(chǎn)業(yè)，打造“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”，帶動群眾就近就業(yè)和入股增收。引導(dǎo)鄉(xiāng)村黨組織用好“小康龍江”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺，借助品牌創(chuàng)建、市場對接等方面優(yōu)勢，打好寒地黑土、綠色有機、非轉(zhuǎn)基因“三張牌”，累計銷售收入達到14億元，以銷售帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
用足用好扶持政策。出臺專門管理辦法，管好用好中央和省級扶持村級集體經(jīng)濟專項資金，撬動涉農(nóng)政策資金、市縣財政資金和社會資金投入18.7億元，累計扶持2693個村壯大集體經(jīng)濟實力。建立省市組織部部務(wù)會成員和縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包保紅色村機制，切實發(fā)揮29個試點村的示范帶動作用，為推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、群眾富裕富足樹標桿打樣板，在抓發(fā)展中不斷提升黨組織基層治理、服務(wù)群眾能力。
