這段時(shí)間，苗樓村的八義田園農(nóng)場(chǎng)迎來(lái)魚(yú)類生長(zhǎng)的黃金期。
苗樓村原是徐州市邳州市八義集鎮(zhèn)一個(gè)不起眼的貧困小村，基礎(chǔ)差、底子薄，歷史欠賬讓村集體債臺(tái)高筑，一度負(fù)債上百萬(wàn)元，“十三五”期間被列入“省定經(jīng)濟(jì)薄弱村”。
幫扶資金沒(méi)斷過(guò)，為發(fā)展產(chǎn)業(yè)，歷任村干部也帶領(lǐng)大家栽過(guò)桃樹(shù)、種過(guò)大棚，但無(wú)一不是“以失敗而告終”。徹底改變村莊面貌，破局的關(guān)鍵在哪里？這幾年，新一屆村委會(huì)班子絞盡了腦汁。
新農(nóng)人：
慢慢學(xué)會(huì)“多條腿走路”
苗黎偉真正決定返鄉(xiāng)，與一條路有關(guān)。
26歲那年，苗黎偉換了一份新工作，從機(jī)械工輾轉(zhuǎn)到蘇州昆山一家紡織廠成為紡織工。每個(gè)月收入7000多元，加之省吃儉用，他攢下了人生的“第一桶金”。
苗樓村村中心，與連霍高速直線距離不過(guò)700米，但并不相通，長(zhǎng)期以來(lái)，交通不便是村莊發(fā)展的一大掣肘因素。
2016年底，連霍高速苗樓段出入口開(kāi)通，又連上了271省道。至此，苗樓村的“交通大動(dòng)脈”得以疏通。那一年，工作滿3年的苗黎偉剛剛步入職場(chǎng)“經(jīng)驗(yàn)之年”，“回家過(guò)年那幾天，我發(fā)現(xiàn)村里這條高速通了，除了進(jìn)城快、去高鐵站方便，好像在搞經(jīng)濟(jì)上還沒(méi)有體現(xiàn)出什么價(jià)值。”
“如果我從廠里把布料運(yùn)回來(lái)，交給留守在村里的婦女們來(lái)做產(chǎn)品，這個(gè)生意怎么樣？”苗黎偉把想法告訴給妻子，兩人一拍即合。“實(shí)際上，她也有自己的‘小心思’，小孩馬上三年級(jí)了，之前都是她在帶，她也不想我一直在外面忙、顧不上家。”
就這樣，苗黎偉投入20萬(wàn)元買了一輛小貨車，又采購(gòu)了20多臺(tái)縫紉機(jī)，成了村里的小老板。“我們主要縫制的是床上四件套，相對(duì)來(lái)講，這個(gè)活兒上手難度低一些。”他每月來(lái)回跑4趟昆山，單次運(yùn)2200套左右的布料，再以6.5元每套的價(jià)格轉(zhuǎn)包給個(gè)人，最后收回運(yùn)到紡織廠。
“做生意有風(fēng)險(xiǎn)，有沒(méi)有考慮過(guò)會(huì)掙不到錢，甚至賠本？”
“這個(gè)早就盤算過(guò)，如果沒(méi)有效益，車、機(jī)器這些資產(chǎn)還可以轉(zhuǎn)賣出去，虧不了多少錢。”聊起生意經(jīng)，苗黎偉娓娓道來(lái)，“我們邳州是全國(guó)四大大蒜主產(chǎn)區(qū)之一。我自己家有5畝地，又承包了15畝地種大蒜、小麥，輪種玉米和水稻，再加上銷售一點(diǎn)農(nóng)資，全年收入有20多萬(wàn)元。掙的也是辛苦錢，但還算比較可觀。”
運(yùn)送布料跑運(yùn)輸，油價(jià)和疫情變化是苗黎偉近期最關(guān)注的事情。而縫制四件套品類單一、工序簡(jiǎn)單、規(guī)模有限，是否升級(jí)，則是34歲的苗黎偉正在考慮的事情。
村干部：
用“公心”做成大家的事
在八義集鎮(zhèn)，超市老板李鋒的“公心”有口皆碑；在苗樓村，黨總支書記李鋒是第一批“返鄉(xiāng)能人”的代表。
2008年，在上海打拼了8年的李鋒回到八義集鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)開(kāi)超市，掙到錢后，他每年都會(huì)做一件“小事”——帶上幾扇豬肉、幾大箱餅干去敬老院看望老人。
因?yàn)檫@一善舉，后來(lái)李鋒還被評(píng)為邳州市首屆十佳孝老愛(ài)親模范。在日常接觸中，鎮(zhèn)里領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)李鋒是一個(gè)“公心”很重的人，便詢問(wèn)他是否愿意去村里干工作。彼時(shí)，苗樓村還是一個(gè)無(wú)村部、無(wú)企業(yè)、無(wú)產(chǎn)業(yè)的“三無(wú)村”。
初到苗樓村的李鋒很是詫異，“這哪里是我心目中當(dāng)村干部的狀態(tài)，起碼得有個(gè)辦公的地方吧？”無(wú)奈之下，村民家的客廳成了他臨時(shí)借用的辦公點(diǎn)。
苗樓村由苗樓、榮莊、譚洼3個(gè)村合并而成，不夠團(tuán)結(jié)是村莊發(fā)展長(zhǎng)期滯后的一個(gè)重要原因。“從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，村‘兩委’班子就一直很不穩(wěn)定，村干部加起來(lái)達(dá)30人之多。每屆都有新的發(fā)展項(xiàng)目，但爛尾居多，這也導(dǎo)致村集體負(fù)債成為歷史遺留問(wèn)題。”
“鐵打的村部，流水的干部。”不信任，是李鋒正式開(kāi)展工作后遇到的最棘手問(wèn)題，“喊黨員開(kāi)會(huì)，都沒(méi)有人來(lái)。”不得已，只能一戶戶走訪，交流談心，尷尬局面才逐漸緩和。
后來(lái)，李鋒給自己和所有村干部定了3條“規(guī)矩”——每天8點(diǎn)半晨會(huì)點(diǎn)名；每月19日，開(kāi)黨員會(huì)；每月20日，報(bào)賬單，告示欄公開(kāi)財(cái)務(wù)。“財(cái)務(wù)管理透明很重要，不公開(kāi)會(huì)有猜忌，不藏著掖著大家就知道這是‘公心’。”李鋒說(shuō)。
班子穩(wěn)定了，但還沒(méi)有產(chǎn)業(yè)、沒(méi)有錢，事情要怎么干？
李鋒決定從公共空間治理入手，發(fā)動(dòng)黨員和村民代表通過(guò)勸解，收回那些長(zhǎng)期被占用的集體土地和水面近400畝。“大面積土地用來(lái)小麥、大蒜輪作，河邊灘公開(kāi)發(fā)包出去種樹(shù)；利用扶貧資金和后方幫扶資金建設(shè)‘八義田園’農(nóng)場(chǎng)，水面用來(lái)生態(tài)養(yǎng)魚(yú)、魚(yú)藕混養(yǎng)創(chuàng)收，同時(shí)建設(shè)門面房9間、光伏發(fā)電項(xiàng)目52千瓦。這樣一來(lái)，全年村集體收入能有50萬(wàn)元左右，而且可持續(xù)、風(fēng)險(xiǎn)小。”
今年，村里又利用鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金購(gòu)入3臺(tái)挖掘機(jī)，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。“隔壁村在進(jìn)行整村拆遷，鎮(zhèn)上開(kāi)建工業(yè)園區(qū)，有利因素一疊加，機(jī)器就有用武之地。”發(fā)現(xiàn)園區(qū)近距離輻射這一機(jī)遇后，李鋒感到未來(lái)做配套產(chǎn)業(yè)或許也是一個(gè)發(fā)展方向，但關(guān)鍵核心在于如何融入。
“原住民”：
農(nóng)村最需要心里裝著農(nóng)民的干部
環(huán)村柏油路連通271省道，上高速3分鐘，進(jìn)邳州市區(qū)25分鐘，到徐州高鐵東站40分鐘；路燈10米一個(gè)，垃圾桶擺在了家家戶戶門口；體育廣場(chǎng)一到傍晚人聲鼎沸……看著村里這些年的變化，70歲老人苗新光沒(méi)料到，那么多年沒(méi)做到的事，這一任干部居然干成了。
“過(guò)去村里缺錢、缺技術(shù)，但最缺的，還是有能耐的人。”苗新光坦言，過(guò)去干部群眾思想都不解放，不敢嘗試，外面能人也都不愿意回來(lái)，村莊看不到什么希望。
“現(xiàn)在的書記剛上任，做的幾件事步子邁得挺大，一開(kāi)始爭(zhēng)議也大。”尤其是集體土地收回去后，村民中質(zhì)疑聲一浪高過(guò)一浪，有人直言：“看嘛，這些人又在瞎胡鬧了！”
令人沒(méi)想到的是，村干部牽頭收回“責(zé)任地”后，請(qǐng)來(lái)能人大戶指導(dǎo)、實(shí)行機(jī)械化操作，這些地比在個(gè)人手里種得還好。“這幾百畝地原先都是集體的地，因?yàn)榇謇镞@筆陳年老賬不透明，相當(dāng)一部分就握在了‘有一定影響力’的人手里。很多人剛開(kāi)始都是找理由不想給，最后不情愿給了，心態(tài)也是等著看村集體種不好地的笑話。”苗新光坦言。
“其實(shí)在農(nóng)村，感情交流能化解好多事，老百姓就缺‘一句話和一件事’，講到又做到，馬上能產(chǎn)生信任感。”苗新光說(shuō)，“農(nóng)村需要有頭腦的人，更需要心里裝著農(nóng)民的村干部。”
苗新光注意到，當(dāng)年不惜花重金也要在邳州落戶的一些人，如今在急著回遷戶口，“這說(shuō)明，咱們苗樓打贏了一場(chǎng)漂亮的‘翻身仗’。”
【專家點(diǎn)評(píng)】
江蘇省習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想研究中心省社科院基地副研究員 趙錦春：
企業(yè)家精神是組織土地、勞動(dòng)、資本等生產(chǎn)要素，產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)、尋找嶄新商業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)造全新商業(yè)模式的特殊才能。企業(yè)家精神是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的寶貴財(cái)富。苗樓村的經(jīng)驗(yàn)啟示我們：扶貧必扶智、脫貧必扶志、致富必創(chuàng)新。要將發(fā)揮鄉(xiāng)村“能人”的創(chuàng)新才能貫穿產(chǎn)業(yè)興旺全過(guò)程。只有鄉(xiāng)村“能人”率先“闖”、領(lǐng)先“創(chuàng)”、爭(zhēng)先“干”，瞄準(zhǔn)適宜本地的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，將扶貧資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為集體收益，才能樹(shù)立拔除窮根的骨氣、堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)探索的勇氣、夯實(shí)富民增收的底氣。
江蘇百村聯(lián)合調(diào)研組
