本報呼和浩特訊（通訊員 蒙組軒）近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委召開會議，決定命名81名干部為2024年“擔當作為好干部”。從鄉(xiāng)村振興的田間地頭到改革攻堅的破冰前沿，從應(yīng)急處突的一線“戰(zhàn)場”到民生服務(wù)的暖心現(xiàn)場，3年來，280名敢扛硬活、能打勝仗的干部在全區(qū)脫穎而出，186名“擔當作為好干部”得到提拔、進一步使用或晉升職級，成為內(nèi)蒙古廣大干部以實績說話、憑擔當立身的生動縮影。
近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委把激勵干部擔當作為全面融入干部選育管用全鏈條各環(huán)節(jié)，積極破解干部隊伍中存在的亂作為、不作為、不敢為、不善為問題，推動各級干部向“貫穿一條主線、辦好兩件大事、弘揚蒙古馬精神、闖新路進中游”聚焦發(fā)力，為書寫中國式現(xiàn)代化內(nèi)蒙古新篇章營造勇?lián)敔帗敗⒏易鳛樯谱鳛榈臐夂穹諊?/p>
圍繞辦好“兩件大事”，優(yōu)化教育培訓體系，把干部擔當作為的能力素質(zhì)全面提升起來。深入實施“沿著習近平總書記指引的方向”領(lǐng)航前行計劃，啟動鑄牢中華民族共同體意識專項培訓，分級分類組織干部融會貫通學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，教育引導黨員干部把擔當作為建立在科學信仰之上。近五年，舉辦主體班次247期、培訓干部2萬余人。深入實施“一把手”政治能力提升計劃，分領(lǐng)域舉辦旗縣黨政領(lǐng)導班子成員、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、中青年干部、選調(diào)生政治能力提升示范班，探索全周期全鏈條黨性教育模式，挖掘用好紅色教育資源，開設(shè)“北疆云講堂”直播課程，常態(tài)化開展理想信念和政治忠誠教育。每年選派各領(lǐng)域干部100余名到國家部委、發(fā)達地區(qū)、京蒙協(xié)作地區(qū)掛職任職，選派150余名干部到重大任務(wù)、重大項目、鄉(xiāng)村振興一線、巡視信訪等專項工作中接受歷練。實施干部能力提升工程和“五大任務(wù)”賦能培訓計劃，打破按職務(wù)層次培訓的固化模式，開展分條塊、分類別的“菜單式”培訓，幫助干部補上知識弱項、補齊能力短板。
聚焦“四個特別”重要要求，優(yōu)化考核評價體系，把擔當作為的干部精準識別出來。出臺領(lǐng)導干部政治素質(zhì)考察辦法，分領(lǐng)域制定政治素質(zhì)考察清單，把政治標準細化為16條正向測評指標和18條反向測評指標，通過建立政治素質(zhì)檔案，與主要領(lǐng)導、班子成員、分管干部、服務(wù)對象、群眾代表、干部本人“六必談”，綜合運用日常了解和專項考察等方式，全方位、多角度、立體式了解干部的政治表現(xiàn)，并把考察結(jié)果運用到干部提拔任用、評獎評優(yōu)中，對政治上不合格的實行“一票否決”。構(gòu)建“1+5”績效考核工作體系，區(qū)分盟市、區(qū)直機關(guān)、事業(yè)單位、高等院校、國有企業(yè)等5個類別分領(lǐng)域設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性考核指標，引導各級干部把更多精力放在抓主責、謀主業(yè)、干實事上來。制定旗縣委書記推進“五大任務(wù)”擔當作為目標考核辦法，將全區(qū)103個旗縣（市、區(qū)）按經(jīng)濟社會發(fā)展特點分為中心城區(qū)、綜合縣域、戰(zhàn)略資源工業(yè)重鎮(zhèn)、農(nóng)牧業(yè)旗縣、生態(tài)功能等5個類別，依據(jù)不同地區(qū)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等分類制定指標，實行分類考核、同類競賽，切實考準評實旗縣委書記的擔當狀態(tài)和工作成效。
緊盯干部成長規(guī)律，優(yōu)化干部管理體系，把擔當作為的內(nèi)生動力充分激發(fā)出來。深化干部監(jiān)督管理方式改革，構(gòu)建組織部門與其他部門貫通融合高效聯(lián)動干部監(jiān)督工作格局，充分用好“一報告兩評議”、個人有關(guān)事項報告查核、經(jīng)濟責任審計、巡視巡察等成果，對苗頭性、傾向性問題，及時提醒糾偏。出臺關(guān)心關(guān)愛蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部若干措施、深化職務(wù)與職級并行制度改革意見等政策文件，拓寬基層干部選拔任用、職級晉升、職稱評聘等渠道。開展基層治理“小馬拉大車”突出問題集中整治，實施“優(yōu)化職能職責、優(yōu)化工作流程”專項行動，減輕基層工作負擔。出臺激勵干部擔當作為12條措施和容錯糾錯8條意見，細化正負面清單，建立組織部門與紀檢監(jiān)察部門聯(lián)動機制，2021年以來全區(qū)依規(guī)依紀查處誣告陷害、惡意舉報行為35人，為受到不實舉報的干部澄清正名。
弘揚“蒙古馬精神”，優(yōu)化干部能上能下體系，把擔當作為的濃厚氛圍營造起來。連續(xù)三年開展“擔當作為好干部”評選，突出看干部所在單位的整體業(yè)績，看干部在單位業(yè)績中的個人貢獻，看干部在重要任務(wù)重大斗爭中的現(xiàn)實表現(xiàn)。大力選樹急難險重工作中涌現(xiàn)出的最美公務(wù)員、擔當作為好干部。出臺推進領(lǐng)導干部能上能下實施細則，細化形成20條不適宜擔任現(xiàn)職“負面清單”，開展“提標、提速、提效”專項行動，整治“慢粗虛”“三多三少三慢”問題，以下的壓力激發(fā)干部干的動力。
