近年來，貴州省銅仁市德江縣著力推進抓黨建促脫貧攻堅工作，推動優勢干部資源向一線調配、黨建基礎保障向一線集聚、激勵關懷制度向一線傾斜，為決勝脫貧攻堅、同步全面小康提供堅強組織保障。
堅持大抓基層、建強根基，把戰斗堡壘挺在脫貧攻堅最前線
黨的根基在基層，基層的關鍵在支部。立足黨建與脫貧攻堅深度融合，狠抓黨建任務務實推動并落地見效，推動全面從嚴治黨向基層延伸，引領貧困群眾自力更生、感恩奮進。
提升支部攻堅堡壘作用。鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，接續守初心、擔使命，找差距、抓落實，以黨支部規范化標準化建設為抓手，督促各支部嚴格落實“三會一課”“主題黨日”等制度，聚焦服務脫貧攻堅掛牌督戰，建好問題、責任、整改“三大清單”，倒逼支部圍繞群眾轉、帶著群眾干。
發揮黨員攻堅先鋒作用。深化“雙培雙帶”、素質提升等工程，充分發揮黨員先鋒模范作用，對黨員在脫貧攻堅中作用發揮情況進行評星定級，對應獎懲。依托德江微組工微信公眾號平臺，大張旗鼓宣傳安永恩、田維濤等同志先進事跡，集中宣傳第一書記、下派支書、駐村干部等在疫情防控、脫貧一線的先進典型事跡。
引導群眾自覺感恩奮進。全力推進新時代文明實踐中心建設，以新時代學習大講堂、農民（市民）講習所為平臺，突出問題導向，破解農村黨員學習渠道單一難題，教育引導農村黨員群眾學文化、學技術、學政策、樹新風，助力脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接。推進“兩走進”和“雙扶”活動，幫助貧困群眾理清發展思路，解決實際困難，讓群眾自覺摒棄“等靠要”落后思想，實現從“要我脫貧”到“我要脫貧”的根本性轉變。大力宣傳“四個好”政策，把感恩教育與政策宣講相結合，不斷增強群眾對黨和政府的理性認知和情感認同。
堅持優化班子、建強隊伍，為脫貧攻堅一線鍛造過硬骨干隊伍
著力構建更加科學規范的干部工作制度體系，堅持優化領導班子力量、建強一線攻堅隊伍、配強農技服務隊伍，為脫貧攻堅提供強有力的干部保障。
優化領導班子。聚焦有剩余貧困人口的22個鄉鎮、14個易地扶貧搬遷安置點所在地的黨政領導班子，判斷班子攻堅責任是否清晰，工作推進是否有力，整改落實是否到位。對能力不足的，及時進行精準培訓、提醒批評和幫助指導。對人員空缺、結構不合理的，在4月底前優化充實到位，確保領導班子堅強有力，在5、6月窗口期能有效發揮作用。
建強攻堅隊伍。按照攻堅力量能確保盡銳出戰、精準出戰、能戰善戰的要求，著力對有剩余貧困人口的335個行政村的攻堅隊、幫扶干部等攻堅力量，通過實地督戰，逐村逐人進行再分析、再研判、再評估。對攻堅能力欠缺的，分區域開展專題培訓。對批評不合理的，立即進行優化，確保人崗相適，形成攻堅合力。
配強農技隊伍。對有剩余貧困人口的335個行政村、14個易地扶貧搬遷安置點主導產業進行摸底，精準匹配農技服務專家71名，組建22支鄉鎮主導產業服務小分隊。定期不定期對專家作用發揮情況、對接機制等進行督戰，確保主導產業聯系技術服務專家全覆蓋。
堅持問題導向、責任倒逼，健全完善脫貧攻堅責任體系
抓落實是決策的生命，執行的核心是落實責任，責任體系既是壓力傳導體系，也是壓力傳導的實現路徑。堅持問題導向與目標導向相統一，強力整治不作為、慢作為、亂作為問題，倒逼任務落地。
健全組織系統督戰體系。立足有剩余貧困人口的335個行政村，縣委組織部組建5個督戰隊進行掛牌督戰，圍繞年度脫貧攻堅任務，提煉和完善2020年基層黨建工作要點，對實地督戰和暗訪發現的問題，制定脫貧攻堅問題、責任、整改清單，定期跟蹤督查、檢視評估，杜絕只督不戰，確保脫貧與黨建同頻推進、高度融合。
完善民情收集處置制度。把“三會一課”“主題黨日”、群眾會等作為收集社情民意重要渠道，由村支部書記及時收集報告社情民意。以黨支部或黨小組為單位，重點了解群眾對脫貧攻堅決策落實的反映及容易誘發上訪、影響社會穩定的問題。黨支部按照屬地管理、輕重緩急原則，及時辦理、上報和反饋，直至問題有效解決。
落實從嚴追責問效制度。嚴格脫貧攻堅掛牌督戰考核評估“紅黃牌”制度，對照各級督戰反饋問題、群眾反映強烈問題、輿論重點關注問題三大問題整改情況，“零容忍”查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題，確保處置一人、震懾一片。
堅持待遇保障、關心關愛，為脫貧攻堅一線干部鼓足干勁
脫貧攻堅一線干部始終沖鋒在前、戰斗在前，嚴格按照上級部署，結合縣情實際，落實各項激勵黨員干部政策措施，激發工作熱情，為打贏脫貧攻堅殲滅戰匯聚磅礴力量。
注重人文關懷。加強與駐村干部之間的交流，讓他們放下包袱輕裝上陣干事創業。建立隊長、隊員微信工作群，時刻關注他們的思想動態。充分利用“國家扶貧日”、春節等重要時節，采取財政專撥、黨費支持等方式，對患重大疾病、因公受傷、家庭出現重大變故等生活困難的駐村干部及時給予關心幫助，發放慰問金。
注重保障待遇。全面落實《德江縣掛牌督戰期間一線干部工作管理制度》文件有關待遇規定，不折不扣落實好駐村干部的伙食補貼、交通費用、通訊補貼等待遇?？h直單位選派的干部每天55元生活補貼，鄉鎮選派的干部每月500元生活補助，同時為駐村干部購買保額不低于100萬元的人身意外傷害保險，每年安排一次健康體檢。
注重選撥任用。樹立重實干重業績的用人導向，重在正向激勵上下功夫。開展“宣傳表彰一批、提拔重用一批”工作，對工作能力突出、敢闖敢拼、成績優異的扶貧干部，進行重點培養，優先選拔使用。今年來全縣共提拔重用脫貧攻堅一線干部56人。
