針對大學(xué)生村官崗位特點(diǎn)，杭錦旗堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛的原則，注重培養(yǎng)鍛煉，強(qiáng)化考核管理，拓寬發(fā)展渠道，促進(jìn)成長成才，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生村官多樣發(fā)展、有序流動(dòng)。
注重培養(yǎng)，提高素質(zhì)能力。
一是針對性培訓(xùn)。通過課堂理論教學(xué)、村干部現(xiàn)身說法、基層黨建示范點(diǎn)現(xiàn)場觀摩等形式，幫助大學(xué)生村官熟悉工作環(huán)境、了解業(yè)務(wù)工作。二是結(jié)對式幫帶。建立組織部門全體干部、蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、嘎查村黨支部書記聯(lián)系幫帶大學(xué)生村官制度，以指導(dǎo)、幫助、關(guān)懷為重點(diǎn)，幫助大學(xué)生村官盡快熟悉業(yè)務(wù)工作、掌握工作方法。三是定點(diǎn)式踐學(xué)。有計(jì)劃的安排大學(xué)生村官到蘇木鎮(zhèn)各站所、黨建示范點(diǎn)、后進(jìn)嘎查村鍛煉，在實(shí)踐中錘煉作風(fēng)、提高能力。
從嚴(yán)管理，激發(fā)干事激情。
建立大學(xué)生村官“五個(gè)一”管理機(jī)制，即要求大學(xué)生村官每天記一次工作日志、每周進(jìn)行一次工作回顧、每月向蘇木鎮(zhèn)黨委作一次工作匯報(bào)、每季度撰寫一篇工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)、每年寫一份有深度的調(diào)研報(bào)告。實(shí)行大學(xué)生村官考核測評制度，每季度一評議、半年一考核、年末綜合評定，平時(shí)測評和年終考核相結(jié)合。平時(shí)考核由各蘇木鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，年度考核由旗委組織部和蘇木鎮(zhèn)黨委共同組織完成。考核結(jié)果存入個(gè)人檔案，作為年終獎(jiǎng)懲和三年期滿后解聘、續(xù)聘或提拔任用的依據(jù)。其中，被評為全旗優(yōu)秀大學(xué)生村官的，直接轉(zhuǎn)聘為事業(yè)單位人員。目前，杭錦旗已有30名優(yōu)秀大學(xué)生村官享受到了該優(yōu)惠政策。
暢通渠道，促進(jìn)多樣發(fā)展。
一是鼓勵(lì)留村任職。去年的嘎查村“兩委”換屆中，12名大學(xué)生村官通過選舉進(jìn)入“兩委”班子任職，其中1名任嘎查村委會(huì)主任，2名任黨支部副書記，1名任嘎查村委會(huì)副主任。二是支持考錄應(yīng)聘。鼓勵(lì)和支持參加公開招聘考試，參加旗內(nèi)招聘考試的，可享受放寬年齡、學(xué)歷等特殊照顧。目前，全旗累計(jì)有56名大學(xué)生村官考錄為企事業(yè)單位工作人員，占總數(shù)的43.7%。三是提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。對有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生村官，旗委組織部和旗財(cái)政、發(fā)改、農(nóng)牧、人社、團(tuán)委等部門，從政策、信息、項(xiàng)目和資金等方面給予大力支持，全旗先后有3名大學(xué)生村官實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。
