用腳步丈量民意、用心靈傾聽民聲、將汗水揮灑在田間地頭，是阿拉善右旗全體駐村干部堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的真實寫照。他們以嘎查為家、以嘎查牧民為親屬，走過嘎查的晨光與星夜，為嘎查的發(fā)展帶來了蓬勃的朝氣和活力。為讓辛苦的駐村干部不“心苦”，阿拉善右旗結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，健全關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，讓駐村干部在政治上得到關(guān)心、生活上得到關(guān)懷、工作上得到關(guān)愛、成績上得到關(guān)注，進(jìn)一步增強(qiáng)他們干事熱情，激發(fā)他們的干事活力，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅貢獻(xiàn)自己的力量。
在政治上關(guān)心，讓駐村干部更有奔頭。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，堅持示范培訓(xùn)和普遍輪訓(xùn)相結(jié)合的原則，突出政治訓(xùn)練和專業(yè)能力培養(yǎng)，每年對全旗駐村干部進(jìn)行集中輪訓(xùn)，切實提高脫貧攻堅一線干部政治站位和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)組織培養(yǎng)，注重把優(yōu)秀年輕干部選派至脫貧攻堅一線上好“人民大學(xué)、實踐大學(xué)”，精心選派200名干部組建40支駐村工作隊入駐40個嘎查，為基層黨組織發(fā)揮好脫貧攻堅引領(lǐng)作用提供堅強(qiáng)保障。優(yōu)先提拔使用，堅持把選人用人眼光聚焦在脫貧一線，建立“六個一”“可視化”考察工具，先后提拔重用駐村干部42人，調(diào)整駐村干部34人，鼓勵引導(dǎo)駐村干部全身心投入扶貧事業(yè)，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的信心與決心。
在生活上關(guān)懷，讓駐村干部更有勁頭。阿拉善右旗正視駐村干部最真實的工作、生活和精神狀態(tài)，從多方面給予鼓勵關(guān)懷，主動為他們排憂解難，激勵駐村干部擼起袖子全力以赴，讓奮戰(zhàn)在脫貧攻堅一線的干部安心、安身、安業(yè)。認(rèn)真落實關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，為駐村干部購買保額50萬元的人身意外傷害保險,積極組織駐村干部赴武威、蘭州等三甲醫(yī)院進(jìn)行體檢，最大限度解決駐村干部的后顧之憂，激發(fā)駐村干部工作動力。根據(jù)《阿拉善右旗派駐嘎查、社區(qū)脫貧攻堅工作隊經(jīng)費管理辦法》，以駐村干部實際駐村天數(shù)為依據(jù)，按照每人每天100元標(biāo)準(zhǔn)為駐村工作隊成員發(fā)放生活補(bǔ)助，并以每個嘎查每年1萬元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作經(jīng)費（包括車輛運行費、辦公費等），對8個貧困嘎查和16個距蘇木駐地較偏遠(yuǎn)嘎查每年額外補(bǔ)助1萬元。
在工作上關(guān)愛，讓駐村干部更有干頭。阿拉善右旗通過建立《派駐嘎查第一書記和駐村工作隊聯(lián)系走訪制度》，進(jìn)一步完善駐村干部激勵關(guān)懷制度，增強(qiáng)對全旗駐村干部的關(guān)心關(guān)愛。注重精神激勵，各相關(guān)部門根據(jù)派駐干部管理權(quán)限，加強(qiáng)對駐村干部的經(jīng)常性聯(lián)系和溝通，提供必要的工作條件和生活條件；旗委組織部通過電話、網(wǎng)絡(luò)、微信等方式開展平時交流互動，并定期到嘎查村進(jìn)行調(diào)研走訪，跟進(jìn)了解駐村干部工作開展情況，進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo)，為駐村干部提供堅強(qiáng)的組織后盾；蘇木鎮(zhèn)黨委書記定期采取個別談話或集體面談的形式與駐村干部開展談心談話，溝通思想、促進(jìn)工作。
在成績上關(guān)注，讓駐村干部更有盼頭。根據(jù)《阿拉善右旗2019年脫貧攻堅成效考核實施辦法》對全旗脫貧攻堅駐村干部進(jìn)行年度考核，37名奮戰(zhàn)在脫貧一線的干部獲得優(yōu)秀等次，并進(jìn)行表彰獎勵，樹立先進(jìn)獲獎勵，優(yōu)秀得表彰的鮮明導(dǎo)向。充分發(fā)揮黨建網(wǎng)站、微信公眾號信息化載體作用，及時挖掘在脫貧攻堅中涌現(xiàn)出來的敢擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的先進(jìn)典型，通過開設(shè)《大漠先鋒》《戰(zhàn)“疫”一線黨旗紅》《阿拉善右旗戰(zhàn)“疫”故事》等專欄，發(fā)布駐村干部先進(jìn)典型事跡37期，進(jìn)一步增強(qiáng)駐村干部的自信心，激發(fā)內(nèi)生動力，以更大決心、更實舉措決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。
