陜西省旬邑縣不久前對《大學(xué)生村官管理辦法》進(jìn)行了修訂完善，將大學(xué)生村官的業(yè)績與所在鎮(zhèn)村的工作考核掛鉤，促使所在鎮(zhèn)村重視大學(xué)生村官工作，營造良好的制度環(huán)境，激發(fā)村官干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
據(jù)旬邑縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，修訂后的《大學(xué)生村官管理辦法》明確要求，村兩委結(jié)合本村實(shí)際給大學(xué)生村官安排具體工作，村官和所在的鎮(zhèn)村簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》，村官個人考核結(jié)果與崗位目標(biāo)完成情況作為所在鎮(zhèn)村工作考核的一部分，直接影響鎮(zhèn)村年終考核的分值。
“之所以做出這樣的修訂，是因?yàn)榭h委組織部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)，有些鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)對大學(xué)生村官工作重視不夠，影響了轄區(qū)內(nèi)大學(xué)生村官作用的發(fā)揮。將鎮(zhèn)村大學(xué)生村官工作納入工作總體考核，考核分值占總分值的10%，目的就是借助考核這根“指揮棒”，倒逼鎮(zhèn)村干部主動關(guān)心大學(xué)生村官工作，給大學(xué)生村官交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們在基層得到更好的鍛煉和成長。”該負(fù)責(zé)人介紹說。
制度出臺后，對鎮(zhèn)村干部和大學(xué)生村官觸動很大。近日，縣委組織部派出調(diào)查組到各地摸底，發(fā)現(xiàn)因大學(xué)生村官工作不到位而扣分的鎮(zhèn)村漸漸地少了。并依據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時(shí)調(diào)整評分細(xì)則，以激勵為導(dǎo)向，在基礎(chǔ)考核分之外，對大學(xué)生村官工作出色的鎮(zhèn)村，還設(shè)定了加分項(xiàng)，比如。大學(xué)生村官獲得各級表彰，本人考核加分，具體幫帶人加分，鎮(zhèn)村也加分，呈現(xiàn)的是多贏的結(jié)果。
馬文佩是2016年選派到旬邑縣鄭家鎮(zhèn)仁安村的一名大學(xué)生村官，起初她不太適應(yīng)，工作沒有頭緒，就安慰自己只要過得去就行。后來在鎮(zhèn)村干部的悉心幫帶下，她很快學(xué)會了與群眾打交道的本領(lǐng)，積極協(xié)助村兩委健全完善黨組織服務(wù)功能，及時(shí)調(diào)處村民矛盾糾紛，并將脫貧攻堅(jiān)的責(zé)任扛在肩上，注冊成立了旬邑百富農(nóng)業(yè)發(fā)展科技有限公司和旬邑縣田園香專業(yè)合作社，大力發(fā)展金針菇和香菇產(chǎn)業(yè)，動員貧困群眾入社入股，建立了“企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，帶動群眾增收致富。不僅她個人年度考核被評為優(yōu)秀等次，仁安村也獲得“先進(jìn)基層黨組織”稱號。
為村官成長“造環(huán)境”
許露露
大學(xué)生村官是活躍在基層一線干事創(chuàng)業(yè)的生力軍，如何培養(yǎng)、管理、使用好這支年輕的隊(duì)伍，各地組織部門都在探索。有的創(chuàng)新培訓(xùn)模式、有的健全考核制度、有的完善激勵機(jī)制，總體來看，大多是通過激發(fā)村官內(nèi)生動力，促使他們增強(qiáng)本領(lǐng)、建功立業(yè)。應(yīng)當(dāng)說，這些探索成效明顯，涌現(xiàn)了一大批強(qiáng)村富民的帶頭人，形成了良好的示范效應(yīng)。
然而，村官的成長離不開良好的環(huán)境，在激發(fā)村官內(nèi)生動力的同時(shí)，還需厚植村官成長的沃土。一位組工干部就此打了一個很形象的比喻，說江蘇昆山的名小吃奧灶面，不是面有什么特別，而是湯好，是面所處的“環(huán)境好”。旬邑縣修訂完善《大學(xué)生村官管理辦法》，將村官干得好不好納入鎮(zhèn)村考核，目的就是為大學(xué)生村官成長“造環(huán)境”，使他們在基層有人關(guān)心、有人幫帶、有人負(fù)責(zé)，而不至處于“放羊式”粗放管理狀態(tài)。可以說抓到了點(diǎn)子上，撓到了癢處，切中了要害，值得點(diǎn)贊。
旬邑縣的做法值得借鑒，既要給村官壓擔(dān)子，也要給村官管理者壓擔(dān)子，形成大學(xué)生村官工作的合力。期待有更多個性化、創(chuàng)新性的制度出臺。(作者為安徽省宿州市泗縣草溝鎮(zhèn)黨委書記 魏本林)
