為破解受處分干部“一處了之”問題，云南省楚雄州建立受處分干部提醒談話機制，通過提醒談話、關(guān)注清單、跟蹤回訪等舉措，助力干部卸包袱、重作為。
楚雄州委組織部在收到處分決定5個工作日內(nèi)，結(jié)合干部處分種類、原因等“一人一策”制談話提綱，一對一溝通思想工作狀態(tài)及訴求，既指明問題，又消除“終身受影響”的顧慮，引導反思整改。
持續(xù)跟蹤管理中，建立含工作實績、心理狀態(tài)等5方面的“關(guān)注清單”。談話后3個月內(nèi)開展“暖心回訪”，肯定積極整改者；對消極抵觸者列為重點，增加回訪頻次，聯(lián)合單位、家屬合力疏導。同時定期多方了解情況，幫助解決實際困難，一人一檔動態(tài)更新檔案。
影響期滿后，結(jié)合政治素質(zhì)、群眾評價等6方面精準“畫像”。對整改到位、表現(xiàn)突出者按程序啟用或晉升；對積極性減弱者實施靶向提升；對不適宜現(xiàn)職者及時調(diào)整。目前，受處分干部已有5人被提拔、6人晉升職級、1人重新任用。
