近日，筆者在鄉村走訪時，正碰上一位新上任的村支書帶領村兩委班子向已經離任的村官“取經”。這位新上任的村支書說，自己剛剛上任，在治村管理方面還沒有經驗，只有主動上門向離任老干部們請教、取經，才能更好地為村集體和村民服務。筆者聞之，不禁為這位村支書向離任村官“取經”的做法拍手叫好。
毋庸置疑，離任村官是一筆無形的財富。他們不僅有著豐富的村務管理經驗，而且知村情、曉家底，對壯大和發展村集體經濟有著獨到的見解和思考，是推動村組經濟社會發展不可多得的寶貴資源。
但在實際生活中，有相當一部分新上任或現任的村干部，往往不屑于已經離任的村干部，對這些離任村干部惟恐避之不及。對那些主動前來提意見和建議的老干部，不但不能認真聆聽，反而有意冷落，說風涼話，惡語中傷，使得很多離任老干部心里有話無處說，有好的發展思路得不到采納。這不能不說是一種遺憾。
我們知道，離任村干部是“過來人”，對村集體有著深厚的感情，對村子里的一草一木、每一個村民都知根知底，如果能經常主動地向他們“取經”，筆者相信，老干部們一定很樂意，一定會毫無保留地把一些好的建議和意見提出來，這對村組建設和集體經濟發展是大有裨益的。
由此可見，鼓勵新上任的村干部主動向離任村官“取經”，無疑是值得各地村兩委班子借鑒和學習的好作法。
