在“鐵人精神”浸潤的大慶油田，有個小村莊在村黨支部的帶領下，背靠強大的油氣經濟干出了名堂。
黑龍江省大慶市紅崗區杏樹崗鎮杏樹崗村，因山崗上長滿枝繁葉茂的杏樹而得名。曾幾何時，村里人均耕地面積不足1.2畝，人均年收入只有2500元，外債一度高達400萬元。土地被油田征用、人均耕地少收入低、可持續發展能力弱，一度成為制約杏樹崗村發展的難題。面對困境，近些年來，杏樹崗村黨支部不等不靠，充分發揮黨組織的引領作用，帶領群眾找準鄉村振興發展道路，大力興辦村辦企業，推動集體經濟增收。截至2023年，村集體收入達到2700萬元，人均可支配收入達到3.2萬元。
“與油共興”找準突破口
想找出路，先找長處。杏樹崗村部分村民曾在油田作業隊務工，掌握了一些油田維修技術。“與其外出打工，不如自己干作業隊，這樣村民待遇還有保障。”村黨支部書記鄭學文說。于是，村班子到尚志市元寶村、甘南縣興十四村等省內集體經濟發達村學習，并征求全村黨員和村民意見后，決定將“與油共興、逐油而行”作為今后長期堅持的發展理念，緊盯油田生產配套市場“大蛋糕”，利用征地補償資金，于2007年11月投資成立村集體企業紅煜公司。
公司成立了，如何找到業務成為發展面臨的第一要務。杏樹崗村黨支部利用油田在村內持續征地的契機，主動與大慶油田采油四廠溝通，經過幾輪協商，最后達成紅煜公司承接部分杏樹崗村轄區內油井維修業務的協議。村黨支部將原本外出務工的“技術工”召回紅煜公司，成功完成了村內油井維修業務，開啟了杏樹崗村獨立負責為油服務的先河。
支部領航提升競爭力
公司成立幾年間，業務量持續增加，村民收入也穩定了，但是面對市場上同類民營企業不斷增加，市場競爭壓力與日俱增，僅靠油井小修肯定會被市場淘汰，如何讓集體資產不流失、保持競爭優勢，成為杏樹崗村黨支部需要解決的新問題。
為充分保證村集體和群眾利益不受損失，紅煜公司在成立之初就采取“黨支部+集體企業+村民”的運營模式，村支部書記任公司總經理，村“兩委”成員進入管理層參與企業決策運營，村內威望高的老黨員擔任公司監事長，確保紅煜公司始終在黨組織的領導下規范運行。
為提高工人技術水平，村黨支部將3名到村任職大學生納入杏樹崗村黨支部決策團隊，定期邀請油田、高校專家學者開展專業培訓，幫助公司掌握了壓裂、頂驅等10余項國家認可的油井維修、維護技術。推選12名黨員技術骨干擔任各作業隊隊長，并通過“引進專業團隊+集體培訓提升+靶向合作辦班”的短、中、長期培養方式，以黨員引領、流動紅旗競逐等方式開展比拼，逐項攻克井下油服技術壁壘。
面對設備老舊無法滿足現有業務、可持續發展能力弱問題，村黨支部通過“四議兩公開”程序，投入資金購置高壓配件車等新型作業設備20余臺套，增設后勤保障團隊，承接高難度作業項目，拓展紅煜公司新的業務增長點。
集聚資源打通梗阻
組織搭好臺，企業“好戲連臺”。紅崗區委充分發揮“區域黨建一體化平臺”作用，積極與轄區采油四廠、五廠黨委對接協調，將紅煜公司納入油田外包服務“白名單”，紅煜公司業務走出了杏樹崗村，拓展到了全鎮范圍。為解決資金難題，龍江銀行、大慶市農商銀行為公司“量身設計”貸款產品，為其購買相關設備、擴充工人隊伍、強化資金周轉等方面提供保障，“貸”動公司做大做強。推行“服務點餐工作制”，整合區級質量監管、應急管理、生態環境等部門專家和業務能手，通過現場約見、視頻連線等方式，“點對點”提供所需技術服務指導，為公司發展保駕護航。
如今，紅煜公司已成為油田企業合作的“香餑餑”，井下提撈、修井、高溫高壓熱洗等業務蒸蒸日上，12支作業小隊、60余臺套現代化機械設備可獨立承擔區域復雜、高難作業任務，2023年產值4350萬元、利潤1600余萬元。
為進一步共享發展成果，村黨支部將紅煜公司純收入的60%納入村發展基金，用于村內各項公益事業，最大限度釋放發展紅利，累計實施18項惠民政策，涵蓋老人贍養、子女教育、醫療保障等各領域，群眾獲得感、幸福感、安全感大幅提升，實現了村辦企業與村莊發展互融共促。
