內蒙古阿拉善左旗始終堅持突出黨建引領，充分發揮基層黨組織在重大戰略、重大工作中的領導作用，推動抓黨建促脫貧攻堅、促鄉村振興、促基層治理、促鄉風文明往實處做、向深里走，決勝全面小康、決戰脫貧攻堅、奪取掃黑除惡專項斗爭全面勝利。
黨建引領全面決戰決勝脫貧攻堅。充分認識脫貧攻堅工作的特殊重要性，認真貫徹落實好中央、自治區黨委、盟委部署要求，深入推進抓黨建促脫貧攻堅工作。2016年以來，選派114名優秀年輕干部擔任嘎查村駐村第一書記，為23個建檔立卡貧困嘎查村選派115名駐村工作隊隊員，每年不定期舉辦抓黨建促脫貧攻堅專題培訓班，對嘎查村“兩委”、駐村第一書記、駐村工作隊進行全員輪訓。始終堅持把防止返貧致貧放在突出位置，保持脫貧攻堅政策措施穩定，扎實做好問題排查整改和督查普查工作，全力抓好各項任務落實。聯合旗紀委、扶貧辦等多部門成立踏查暗訪小組，深入11個蘇木鎮、遍訪114個嘎查村，在對2019軟弱渙散嘎查村黨組織整頓工作開展“回頭看”的同時，深入摸排確定2020年軟弱渙散嘎查村黨組織2個，嚴格落實“四個一”包聯整頓工作機制，并按照“一村一策”的要求形成了整頓方案，確保問題整頓到位。嚴格落實“四個不摘”要求，堅持“五級書記抓扶貧”工作機制，夯實各級黨組織書記工作責任，加強貧困嘎查村黨組織建設，選優配強貧困嘎查村領導班子，利用“釘釘”考勤軟件對駐村工作隊進行動態管理，確保“心神合一”“人到心在”。接續推進全面脫貧與鄉村振興有效銜接，成立阿左旗提振嘎查村集體經濟發展“幫扶團”，打造黨建引領扶貧產業發展示范園，實現了嘎查村“飛地經濟”發展新模式，研究謀劃集中攻堅期后幫扶舉措，以鄉村振興鞏固提升脫貧攻堅成果。
黨建引領開創基層社會治理新局面。慎終如始抓好疫情防控工作，繼續發揮黨員先鋒隊、先鋒崗作用，根據疫情輸入風險調整不同區域化防控措施，堅持關口前移，落實疫情防控“網格化”包聯責任制，全面掌握從境外輸入每一個人的相關情況和活動軌跡，不留任何漏洞。進一步組織動員廣大黨員亮身份、當先鋒，守嚴守牢基層一線防線。全面推廣“融合黨建”模式，擴大基層黨建工作覆蓋面，把黨的組織機構延伸到各個領域、各個角落，按照“扁平化”要求著力打破行政隸屬壁壘，構建區域化黨建平臺，有機聯結轄區內單位、行業及新興領域黨組織，構建覆蓋基層治理各領域的組織網絡，構建沉底到邊的基層社會治理組織體系。持續引導各級黨組織和廣大黨員，緊緊依靠群眾、依靠科學，把區域治理、部門治理、行業治理、基層治理、單位治理有機結合起來，完善社區嘎查村聯防聯控體系，實現力量和資源的有效流通和精準對接。
黨建引領推動全旗經濟高質量發展。以實施鄉村振興戰略為抓手，以黨建為引領，推進農牧業高質量發展，加快推動農牧業向優質高效轉型，優化農牧業區域布局，聚焦“高精特”發展方向，提升農牧業產業化水平，培育打造具有影響力和競爭力的農畜產品品牌。加強對經濟社會發展的組織領導，印發《企業復工復產指導意見》，以帶頭落實上級部署安排、帶頭履職盡責擔當作為、帶頭服務廣大職工群眾、帶頭維護良好經營秩序“四帶頭”，推動各類企業復工復產。緊緊圍繞產業轉型升級、生態文明建設、防范化解重大風險等，堅持缺什么、補什么，推進干部教育培訓供給側改革，組織實施好“干部專業化能力提升計劃”，制定出臺《突出政治標準加強干部考察實施辦法》，加強專業性崗位、專業化干部分析研判，把熟悉高質量發展、善于推進現代治理的干部選出來用起來。建立《阿左旗科級領導干部班子年度考核結果反饋約談整改制度》，建立智能化考核平臺用好考核指揮棒，按照主體功能區劃分，差異化設置考核指標，實施“四張成績單”考核評定，實現考核要點實化、考核標準量化、考核權重優化，推動班子和干部貫徹落實新發展理念，在推動高質量發展上顯身手、作貢獻。
