從村官在崗人數和期滿流動的總量來看，福建省可謂是“小樣本”。盡管“出口”壓力不太大，卻聯手6家央企搭建專場招聘平臺，體現的是發揮市場主導作用、尊重村官自主選擇、暢通多元流動渠道的鮮明導向。
眾所周知，中央文件明確提出了期滿村官有序流動的五條出路，包括留村任職、考錄公務員、自主創業、另行擇業和學習深造。但從實際情況看，考入機關和事業單位成為大學生村官的最大期盼，一部分人“鐵飯碗”觀念根深蒂固，第一個聘期考不上，第二個聘期再考，甚至拋開村務，專心備考，大有不達目的不罷休的架勢。有專家指出，流動渠道的單一取向，不僅有悖于大學生村官制度設計的初衷，也不利于村官隊伍的健康成長。因而，創造條件從多個層面、多個方向接納大學生村官，積極推薦合同期滿大學生村官進入人才市場，建立機會均等、自主擇業的有效平臺，是構建村官工作長效機制的重要環節。從這個角度說，福建省首場招聘會的示范意義，就不是單純看安置了多少名村官，而在于引領村官摒棄狹隘的“官場思維”，用全新的思路拓寬流動的出路。
大學生村官隊伍，是各行各業重要的人才儲備。對他們的培養和關愛，也不能止步于流動環節。一方面，我們要積極向社會推介大學生村官的優勢，發揮市場配置人才資源的作用，為他們尋找到值得托付的“婆家”。另一方面，還要以強烈的責任擔當，為他們的后續成長盡職盡力。福建省希望招聘企業量身定制職業規劃、提供風險保障的做法同樣值得借鑒。只有這樣，才能使大學生村官真切感受到，多渠道流動同樣可以走出人生的精彩，甚至天地更廣闊，前景更遠大。也才會使卸任村官少一些糾結和迷茫，義無反顧地接受挑選，在新的崗位上大顯身手。
